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第十二章
第一节、付宝华院长驾驭场景主题文化沉浸式体验的超凡能力
高能级经济，高能级产业颠覆性的场景主题文化沉浸式体验大战略思想，大战略概念，大战略模式。解决了中国场景主题文化沉浸式体验亟须解决的投资大，效益低，文化爆点低迷，顶层设计缺失的一系列问题。
目前中国场景主题文化沉浸式体验，还是搭建一个大舞台，排一场文艺演出的模式。但是这种模式在北京的所有文化旅游景区中，在政策和法律中都行不通。像北京天坛、北京故宫、北京北海公园、北京颐和园，都是国家文物保护单位，也都是国家非物质文化遗产保护机构。根本不允许在文物上钉一个钉，根本不允许在文物上铆一个眼，根本不允许在文物上拉几条线。所以北京的文化旅游景区已经被这些文物保护的条条框框基本封杀了。
那么北京文化旅游景区沉浸式体验就不能走其他旅游景区的建一个舞台，拍一台文艺节目，配套各种灯光秀的模式了。
那么北京文化旅游景区如何不走其他文化旅游景区表演式文旅的老路，如何开创一个场景主题文化沉浸式体验的新路可以说比登天还难。国政大略只能用颠覆性大战略创新思想来解决这一问题。
可以说这一大战略问题北京文化旅游景区领导已经提出好几年了，但是没有一位战略专家来敢用颠覆性大战略创新思想来解决这一问题。
而高能级经济，高能级产业为什么能用他的颠覆性大战略创新思想解决这一大战略问题。就是高能级经济，高能级产业本身就是搞城市主题文化大战略设计，本身就是搞城市场景主题文化设计，本身就是国家城市场景主题文化沉浸式体验大战略课题研究的首席专家。所以高能级经济，高能级产业能够高瞻远瞩的提出城市场景主题文化大战略概念，所以高能级经济，高能级产业能够顶层设计的提出场景主题文化沉浸式体验大战略概念，所以高能级经济，高能级产业能够为北京天坛高端谋划出“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”沉浸式体验大战略概念。
可以说国政大略在北京天坛场景主题文化沉浸式体验上大战略课题研究就有上百万字的研究成果。从现代5G场景化大战略研究，到文化旅游数字化产业体系大战略研究。从文化旅游元宇宙大战略研究，到AI文化旅游数字模型研究。从景区场景主题文化定位研究，到景区场景主题文化深入体验，极致体验，超级体验大战略研究。从场景主题文化空间升维，时空延伸，时间延展大战略研究，到场景主题文化空间智能系统大战略研究。从场景主题文化超级网红传播系统大战略研究，到场景主题文化超级网红经济形态，经济业态，经济生态大战略研究。
可以说高能级经济，高能级产业在这一方面大战略研究已经有上百万字大战略研究成果。所以北京天坛的场景主题文化沉浸式体验颠覆性大战略创新思想，大战略创新概念，大战略创新模式非国政大略所属。中国再不会有第二个专家能拿出具有颠覆性大战略创新思想的—“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”沉浸式体验大战略创新概念了！
第二节、为什么付宝华院长能够揭开沉浸式体验的迷雾，让场景主题文化沉浸式体验真思想见天地，放光芒
高能级经济，高能级产业能揭开沉浸式体验的迷雾，关键在于把“文化内核”和“技术工具”的关系彻底理清了，让科技真正服务于文化表达，而不是用炫技掩盖内容空洞。具体表现为：
（一）撕掉“技术遮羞布”，让文化当主角。拒绝各种所谓让人眼花缭乱，让人神魂颠倒的“伪沉浸模式”
高能级经济，高能级产业在天坛场景主题文化沉浸式体验顶层设计中，排除各种所谓技术元素的堆砌和各种技术元素的拼贴。直接通过场景主题文化高端谋划，顶层设计，通过一场场为游人、游客量身定制的场景主题文化。让游人、游客为主体的场景主题文化沉浸式体验，直逼游人、游客的心灵场景。从而让游人、游客的场景主题文化沉浸式体验的情绪价值非常高涨，非常愉悦，非常有情感，非常有体验感。把游人、游客带入场景主题文化深入体验，极致体验，超级体验的环境中。
（二）创新场景主题文化沉浸式体验新概念。
付宝华首创了场景主题文化的颠覆性创新思想。为天坛创造了“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”沉浸式体验大战略概念。
可以说在中国沉浸式体验上首推场景主题文化大战略概念。中国所谓的沉浸式体验都是泛文化的概念，都是什么特色文化，都是文化灵魂的概念，都是无主题的叙事概念。所以给沉浸式体验带来了“眼花缭乱”的问题，给沉浸式体验带来了非文化主题的问题。从而导致沉浸式体验把演员当成主角，把非文化主题当成主题。从而把游人、游客为主体的沉浸式场景体验弄得面目全非，不伦不类。
这一切都是没有创新出场景主题文化大主题文化高能级所造成的。
原海南省文化和旅游厅李勇厅长这样评价场景主题文化大战略概念创新作用。李勇厅长说，旅游景区成功的关键问题，就是要找到旅游景区的文化爆点。而旅游景区的文化大战略爆点，是通过旅游景区场景主题文化大战略概念颠覆性创新才能够找到的。
像高能级经济，高能级产业为北京天坛打造的“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”沉浸式体验场景主题文化大战略概念。可以说对天坛文化没有十年的战略研究，是打造不出天坛日流量16万人次业绩的。
所以高能级经济，高能级产业场景主题文化沉浸式体验文化爆点的顶层设计，文化爆点的主题定位，文化爆点的主题定义成了关键之关键，灵魂之灵魂。
第三节、高能级经济，高能级产业重构场景主题文化沉浸式体验价值体系
目前国家文化旅游景区的场景主题文化沉浸式体验价值体系还没有建立起来。为什么没有建立起来，就是没有场景主题文化沉浸式体验的量化标准，量化模式，量化经济形态，量化经济业态，量化经济生态。
高能级经济，高能级产业通过场景主题文化沉浸式体验价值体系几年来的大战略研究。发现我们各个文化旅游景区的沉浸式体验都是演员在那演，观众在那看，最后观众散场了没有消费。最后就形成了各个文化旅游景区演员和观众人山人海，但是沉浸式体验的价值经济形态没有体现出来。最后形成文化旅游沉浸式体验变成一种文旅赚吆喝的概念，场面很大，气氛很热烈，但是去了演员开支，所谓的经济效应大多处于赔钱状态。所以出现了全国文化旅游景区“旺丁，不旺财”的赔钱问题。
而高能级经济，高能级产业颠覆性创新的场景主题文化大战略思想，首先建立在场景主题文化价值体系大战略基础上。高能级经济，高能级产业把北京天坛文化旅游景区的场景主题文化沉浸式场景价值体系进行了科学的量化分析。
通过场景主题文化沉浸式体验价值体系，通过场景主题文化沉浸式体验数字化魔方价值体系建立，通过场景主题文化数字化价值包价值体系建立。通过场景主题文化沉浸式体验资源数字化重构与情感价值变现，成为沉浸式体验领域的核心价值增长点，其战略价值体现在以下维度：
（一）理论突破：建立场景主题文化沉浸式体验价值体系操作系统
首创“场景主题文化沉浸式体验价值体系分析模型”
将天坛物理空间的价值体系与场景主题文化沉浸式体验数字空间价值体系相融合。形成“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人唯美叙事”场景主题文化沉浸式体验的价值体系源，价值体系根，价值体系大模型系统。
打造场景主题文化沉浸式体验价值体系新形态—
场景主题文化沉浸式深入体验价值体系新形态。
打造场景主题文化沉浸式体验价值体系新业态—
场景主题文化沉浸式极致体验价值体系新业态。
打造场景主题文化沉浸式体验价值体系新生态—
场景主题文化沉浸式超级体验价值体系新生态。
（二）技术应用：破解体验经济转化难题
1、重构场景主题文化深入体验消费场景。
2、重构场景主题文化极致体验消费场景。
3、重构场景主题文化超级体验消费场景。
4、重构价值情绪超级变现消费场景。
（三）体验经济大转化，体验经济大转型。开发万亿体验经济大金矿。
体验经济在20年前就以前瞻性，创新性，颠覆性大战略思想呈现出来，其著名场景就是美国拉斯韦加斯博彩城。美国拉斯韦加斯通过体验经济提升了单位空间的经济价值。其每个场景的单位空间经济价值飙升了一至五倍。
而高能级经济，高能级产业为北京天坛顶层设计的“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人唯美叙事”场景主题文化沉浸式体验大战略概念，大战略模式。让北京天坛的物理空间经济价值翻了几倍，让天坛的文化空间经济价值翻了几倍，让天坛传播叙事空间的经济价值翻了几倍，让天坛流量经济的经济价值翻了几倍。
第四节、天坛沉浸式体验创新模式，被当今文化旅游业界誉为印钞机式模式和躺平赚钱模式。
自从天坛沉浸式体验创造了2025年春节期间平均日流量10万人次，又创造了单日人流量16万人次的奇迹。让天坛的经济收入誉为印钞机模式和躺平赚钱模式。
为什么被誉为印钞机模式和躺平赚钱模式，就是天坛的沉浸式体验创新模式所创造的经济收入是以往经济的10倍以上。而且这种创新模式并没有让天坛在管理上和运营上和平时的管理和运营有什么两样。天坛每天还是9点钟开门，5点钟关门。但是天坛的经济收入却10倍以上的增长，而且成为一种常态化的经济收入。所以中国的文化旅游专家把这种10倍以上的经济收入和常态化的高经济收入誉为文化旅游的印钞机模式和躺平赚钱模式。
那么这种印钞机赚钱模式和躺平赚钱模式的大战略秘籍在哪里呢？
天坛既没有在沉浸式体验上弄一场声势浩大的实景演出，又没有弄一场轰轰烈烈的拉街巡游，又没有用一场浩大的演员队伍在那里沉浸式体验。那么天坛怎么就能够日平均流量超过10万呢？天坛怎么能够单日人流量达到16万人次的记录呢？
如果这个大战略秘籍我们不弄清楚，如果这个大战略秘籍我们不能解读清楚。那么天坛创造单日人流量达到16万人次的中央电视台报道无疑就成了假话。
为此全国的文化旅游专家都把目光聚焦在国政大略策划的 “天人合一、宇宙为媒、天坛与情人的唯美叙事”场景主题文化大略上。正是天坛有了 “天人合一、宇宙为媒、天坛与情人的唯美叙事”的宏大主题；正是天坛有了 “天人合一、宇宙为媒、天坛与情人的唯美叙事”的强大主题；正是天坛有了 “天人合一、宇宙为媒、天坛与情人的唯美叙事”场景主题文化的空间宏大叙事，空间宏大传播。让超过天坛10倍以上的游人从全国各地汇聚到天坛公园，而一个波次比一个波次的人流量还要高，最后创造了北京天坛平均人流量10万人次的最高纪录，创造了北京天坛单日人流量16万的奇迹！
所以人们把这种奇迹誉为天坛沉浸式体验印钞机模式，把这种奇迹誉为天坛沉浸式体验躺平赚钱模式。
那么这种沉浸式体验大战略秘籍又是什么呢？就是通过国政大略场景主题文化大战略颠覆性概念，就是通过国政大略为天坛量身定制的— “天人合一、宇宙为媒、天坛与情人的唯美叙事”大主题文化。在短时间内把天坛的旅游经济放大了、叠加了、倍增了10倍。
从而创造了文化旅游新名词，“印钞机模式”，“躺平赚钱模式”！
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