第四章
第一节、“天坛模式”—国家文化旅游颠覆性创新大战略坐标
现在各个省市都在文化旅游上不约而同地提出颠覆性创意大战略思想，大战略概念。所以把颠覆性创新大战略思想，颠覆性创意大战略概念推到了文化旅游最重要的战略方位。为此各个省市都在颠覆性创新大战略思想上，颠覆性创意大战略概念上下足了功夫。
但不外乎都是清一色地找到一个文化主题，建立一条文化街，招聘一些演员，营造一个主题文化环境，通过互动和沉浸式体验，拉动情绪价值，引爆情绪爆点。这就是颠覆性创新了，这就是颠覆性创意了。
但是这些所谓的颠覆性创意思想还都沿袭老套路的逻辑。建立一条文化街需要大投资，招聘演员需要大投资，营造主题文化环境需要大投资。所以造成这种老套路的投资赔钱，管理赔钱，运营赔钱的问题。
所以这种所谓的颠覆性创新没有体现出颠覆性创新的精髓思想。所以这种所谓的颠覆性创意，没有体现出颠覆性创意的精湛思想。
既然我们各个省市提出颠覆性创新思想，颠覆性创新思想，那么我们首先要把颠覆性战略概念搞清楚。
所谓的颠覆性大战略概念，就是以传统模式，定位一个文化主题，建立一条文化街，招聘一些演员主题表演，让游人和游客跟着互动，就等于沉浸式体验了。其实这些都不是颠覆性创新，都不是颠覆性创意。
那么真正的颠覆性创新，真正的颠覆性创意又是以什么样的方式体现出来的呢？又是以什么样的模式呈现出来的呢？那么北京天坛颠覆性创新模式给我们找到了什么是颠覆性创新的答案，给我们找到了什么是颠覆性创意的答案。
可以说文化旅游颠覆性创新，文化旅游颠覆性创意都不是以上的方式和模式体现出来的，呈现出来的。首先文化旅游颠覆性创新不是建立在传统逻辑之上的。也不是建立在传统文化旅游资源要素基础上的。它是建立在一种高能级经济，高能级产业颠覆性创新思想之上的，它是建立在高能级经济，高能级产业颠覆性创新模式之上的。
也就是说颠覆性创新是不需要投资的，是不需要招聘演员表演的，是不需要演员和游人互动的。它省去了项目投资的部分，它省去了招聘演员的部分，它省去了演员和游人，游客互动的部分。它只需要一个人文文化的场景，它只需要一个人文文化宏大主题的定义，它只需要一个人文文化宏大主题的定位，它只需要一个人文文化的宏大叙事，它只需要一个人文文化的宏大活动，它只需要一个人文文化的活动渲染，它只需要一个人文文化的宏大沉浸式体验，它只需要一个人文文化的宏大传播。它就能创造传统文化旅游5至10倍的经济效应。
天坛颠覆性创新模式，就是通过这种颠覆性创新模式，通过“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”宏大主题，首先吸引来自全国成千上万的沉浸式体验超级网红，通过这些成千上万的沉浸式体验超级网红短视频的爆款，又吸引了每天10万游人，游客。
这每天10万人游人，游客沉浸式体验的短视频流量又创造了抖音平台50亿短视频流量。那么它就让天坛的旅游流量一下创造了2025年春节期间旅游流量10万人次的新纪录，单日旅游流量16万人次的新纪录，又创造了抖音平台50亿短视频流量新奇迹。
那么让天坛的旅游流量一下增加了10倍，让天坛的旅游经济效益一下增加了5至10倍。让天坛的旅游经济每年可以创造2000亿的GDP。
可以说天坛在没有投资的情况下，就凭这一颠覆性大战略思想，就凭这一颠覆性大战略创新模式，凭空就创造了2025年文化旅游流量经济的新纪录，就创造了文化旅游传统行业5至10倍的经济效益，就创造了持续的流量经济大态势，大格局。
可以说哪个颠覆性创新思想，哪个颠覆性创意概念，能够达到天坛这样的颠覆性创新思想，这样的颠覆性创新概念模式。可以说目前在中国还没有，在世界还没有，只有北京天坛。
所以中国各个省市要打造文化旅游颠覆性创新模式，必须和北京天坛颠覆性创新模式看齐，必须和北京天坛颠覆性创新模式高度一致，必须和北京天坛颠覆性创新模式并驾齐驱，必须和北京天坛颠覆性创新模式高度捆绑。才能实现文化旅游颠覆性创新模式的大战略目标。才能实现文化旅游颠覆性创意的大战略目标！
第二节、国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景大战略课题研究，催生“天坛模式”横空出世。
国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景大战略课题研究，催生“天坛模式”横空出世。催生天坛“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大场景主题文化的诞生。催生具有颠覆性，创新性，前沿性的天坛大场景主题文化宏大叙事的史诗级场景。催生天坛游人，游客沉浸式体验的创新模式。创造天坛2025年春节期间旅游平均流量10万人次的新纪录，创造天坛2025年春节期间旅游单日流量16万人次的新奇迹！创造天坛抖音50亿短视频流量的新纪录，新奇迹！
下面我们就北京天坛公园创造这一系列新纪录，新奇迹；下面我们就北京天坛公园创造“天坛模式”的大战略概念； 下面我们就“国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景大战略课题研究”，如何催生“天坛模式”的时代背景和时代动因，做一个全面的高维度系统梳理，做一个全面的高维度整体阐述，做一个全面的高维度底层逻辑解读。
2025年春节期间创造旅游平均流量10万人次新纪录，创造单日流量16万人次新纪录的大战略背景，做一个全面的解读。
2025年最有影响力的事件，就是中央电视台2月3日报道了北京天坛公园2025年春节期间平均流量达到10万人次的新纪录，单日流量达到16万人次的新纪录。
这一报道引起了社会的强烈反响，为什么北京天坛公园突然在2025年春节期间创造了平均流量达到10万人次的新业绩，单日流量达到16万人次的新业绩在媒体上并没有更多的后续报道。这让人们对天坛怎样推动平均流量达到10万人次的新业绩，单日流量达到16万人次的新业绩的情况都想有个深入了解。
但是在媒体上只有一个报道，就是天坛火爆是靠一个“浪漫主题”，推动抖音50亿短视频流量而成功的。这让很多人有了更多的猜测。天坛火爆的原因绝不会如此简单，在这个表面的叙事中，还隐藏着一个国家层面大战略思想的折射。如果没有一个国家层面大战略思想折射，天坛不会突然在文化旅游流量上火爆的，天坛不会突然在文化旅游流量上遥遥领先中国的。天坛更不会在人们的认知中认可“天坛模式”的。
因为这不符合这一事件的底层逻辑，因为任何一个战略上的大成功，一个大战略上都非常成功。都是有它国家层面大战略思想研究的内涵决定的，都是有它国家层面大战略思想研究内核决定的。否则绝不会创造中国经济的一个新奇迹，更不会创造出“天坛模式”的。
我们是“国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景大战略课题研究”的权威机构。“天坛模式”是如何在“国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景大战略课题研究”基础上催生出来的，我们也是最有话语权和解读权的。
下面就把我们在“国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景大战略课题研究”基础上，如何打造，如何构建，如何颠覆性创新“天坛模式”的过程做以详细的阐述。
我们把“天坛模式”的大战略概念定义为“国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景大战略课题研究”第一范本，第一范式，第一模式，第一模型。
为什么我们把“天坛模式”定义为“国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景大战略课题研究”第一范本，第一范式，第一模式，第一模型。
就是因为天坛具备了国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景大战略的所有特质，潜质，新质，蕙质。就是因为天坛具备高能级经济大战略思想的所有内涵，所有内核。
所以我们坚定地认为天坛完全可以成为国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景的第一范本，第一范式，第一模式，第一模型。
2023年随着中国经济向高能级经济发展，向高能级产业发展。推出了李强总理高能级产业大战略思想。在这一推动过程中，2023年发改委在中央经济工作会议上强调的“加强创新能力建设、加快新旧动能转换、推动传统产业转型升级、大力发展数字经济等战略思想”。这些战略思想为高能级经济的发展提供了理论基础和实践指导。
同时在百度高能级经济搜索一词中，出现了高能级经济概念定义，定位的全新思想。这一全新思想是这样阐述的——高能级经济是以高能级禀赋科技为基础产生的。高能级经济是指研究当今时代最高水平、最高能级的经济大战略概念。其核心在于高能级禀赋科技，高能级禀赋经济，高能级禀赋产业。高能级经济通过高能级禀赋科技、经济和产业的聚合、裂变和引爆，推动经济进入变量经济。裂变流量和标志性增长的新维度。
高能级经济的形成和发展，依赖于高能级禀赋科技的创新和应用。这种高能级禀赋科技不仅包括高能级新质生产力，还包括传统经济动能转换，资源优化配置，通过高能级禀赋科技的推动实现快速聚合，裂变和引爆。从而带动整体经济的快速发展和变革。
具体来说高能级经济通过高能级蝶变平台、巨变载体和裂变场景等机制，放大经济、叠加经济和倍增经济的新形态。形成乘数经济、增长极经济高效能经济的新业态。这种机制和创新力量推动高能级经济的快速发展和变革，使其成为中国经济发展的新引擎和推动力。
我们认为这一高能级经济大战略定位思想，既是李强总理高能级高能级经济，高能级产业大战略思想。
这一大战略思想为我们国家高能级经济建设，高能级产业建设提供了理论思想基础，提供了高能级经济，高能级产业大底层逻辑思想基础。
对于这一高能级经济，高能级产业大战略思想推动，2024年李强总理在中央经济工作会议上提出鼓励专家学者献计出力，欢迎专家学者为国家贡献更多智慧。
为此我们机构承担了国家高能级经济，高能级产业大战略课题研究的任务。在这一大战略课题研究中，我们认为高能级经济，高能级产业按照国家发改委领导的大战略思想，有两大战略场景。一个大战略场景就是有共性战略意义的高能级新质生产力场景。一个战略场景就是有特质性战略意义地推动传统经济动能转换，推动传统产业转型升级的场景。
那么我们认为在国家高能级经济，高能级产业大战略定义和定位中，提出的高能级经济，高能级产业大战略思想。都是围绕传统经济新形态，新业态，新生态的一种建设过程。都是通过高能级蝶变平台、聚变载体和裂变场景。以及放大经济、叠加经济、倍增经济的新形态，形成乘数经济、增长极经济和高效能经济的新业态，新生态。
所以这种传统经济的高能级经济，高能级产业，只能在文化旅游的特质性经济环境中产生。
同时国家高层领导在提出国家高能级经济大战略思想后，又推出旅游是最大的民生产业大战略思想，又推出数字化文旅放大经济、叠加经济、倍增经济大战略思想，又提出人文经济大战略思想。
这三大战略思想正是国家高能级经济大战略概念定义，定位—高能级禀赋科技聚合、裂变和引爆的大战略思想。正是高能级蝶变平台、聚变载体和裂变场景的大战略思想。
所以我们把我们的高能级经济，高能级产业大战略课题研究思想放在了国家高能级文旅的场景上，高能级文旅经济的场景上，高能级文旅产业的场景上。
所以我们机构在2024年完成了国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景大战略课题研究。这一大战略课题研究成果填补了国家文化旅游高能级经济，高能级产业大战略课题研究的空白。
那么我们除了为国家文化旅游高能级经济，高能级产业做大战略课题研究外。我们还必须为国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景落地再提供一个新范本，新范式，新模式，新模型。
为此我们通过对全国旅游景区的系统分析，系统考察。我们认为具备这个国家文化旅游高能级经济，高能级产业落地新范本，新范式，新模式，新模型，目前只有北京天坛公园具备所有要素，具备所有条件。
因为北京天坛公园是国家人文思想的重地，也是人文经济的重地。同时天坛公园在场景主题文化沉浸式体验上，还是一个未开发的处女地。既没有在沉浸式体验上建过大舞台，又没有在沉浸式体验上建过大灯光系统，更没有在沉浸式体验上搞过成百人，上千人的大演员队伍表演。所以完全符合以老百姓，游人，游客为主体的沉浸式体验大战略思想。
为此我们为北京天坛顶层设计了“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大场景主题文化。为此我们又为天坛策划了一系列“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大场景主题文化的宏大叙事活动。
正是通过2025年春节期间两个多月的时间，天坛创造了春节期间平均流量10万人次的新纪录，创造了天坛春节期间单日流量16万人次的新奇迹。
所以天坛能创造出“天坛模式”，绝不是偶然的。而是顺应国家文化旅游高能级经济，高能级产业大战略思想的结果。而是顺应国家高能级经济，高能级产业颠覆性、创新性、前沿性大战略思想的结果。而是顺应国家人文经济大战略思想的结果。而是顺应国家高能级文旅经济—放大经济、叠加经济、倍增经济的大战略思想。而是顺应国家高能级经济推动传统产业动能转换，产业升级的大战略结果！
所以我们今天把这一天坛创造“天坛模式”奇迹的大战略时代背景揭示出来，解读清楚。就是让我们每个城市都能从“天坛模式”中找到一种全新维度的战略启示。从而快速推动，加速推动中国文化旅游的“沉浸式体验GDP”跳跃式发展，跨越式发展，超常规式发展。
我们认为这对每个城市的文化旅游模式创新无疑具有划时代意义和里程碑意义！
关于我们的“国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景大战略课题研究成果”在我们网站上都有详细地介绍。关于“天坛模式”—“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大场景主题文化的策划内容在我们网站上也有详细的介绍。
所以全国城市文化旅游局，旅游景区，要想快速得到“天坛模式”，通过“天坛模式”快速创造我们每个城市的 "快速发展模式"。我们将给予全面的支持，我们将给予全力的支持。
第三节、高能级旅游流量新密码，高能级旅游流量新秘籍。
2025年中国最标志性事件，最有影响力事件，最具现象级事件，最具挑战性事件。就是中央电视台2025年2月3日报道了天坛春节期间旅游平均流量10万人次，单日流量16万人次。并报道了天坛“人墙式”入园现象。同时抖音平台又报道了天坛50亿短视频流量的现象。
这一系列报道引起了社会强烈反响，人们都把目光聚焦在天坛这一系列现象上。各种认知，各种猜想，都想快速找到天坛这一创造旅游流量新纪录，新奇迹的根本原因。并提出天坛创造流量新纪录，创造流量新奇迹绝非偶然的。并想快速找到破题之谜！
那么作为创造天坛旅游流量新纪录，旅游流量新奇迹的高端谋划，顶层设计的机构，我们应该把这一大战略过程，大战略内幕向关心这一大战略事件的各个城市领导进行详细的解读。
可以说最早创造天坛旅游流量新纪录，创造天坛旅游流量新奇迹的高端谋划，顶层设计战略构想，是在我们机构的网站上出现的。我们在2025年初就在我们机构网站上为天坛设计了一个“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大场景主题文化。我们通过这个大场景主题文化的宏大叙事，又通过“天人合一”大场景主题文化六场活动，又通过“宇宙为媒”场景主题文化六场活动，又通过“天坛与情人的唯美叙事”场景主题文化六场活动。把天坛旅游流量从每年的1万至3万的旅游流量推到了平均10万人次的流量，单日16万人次的流量。
可以说这些推动天坛旅游流量的几千张场景影像记录和几万字策划内容的详细记录，在我们机构网站上都有详细的记载。
现在基于很多城市领导要求，我们又把创造天坛旅游流量新纪录的60多篇理论文章整理后在媒体上推出来。让城市领导真正了解到我们创造天坛旅游流量新纪录的时代背景和国家大战略动因。
那么这个大战略时代背景和国家大战略动因是什么呢？我们又是基于怎样的国家大战略顶层设计思想来推动这一大战略呢？这个大战略问题不搞清楚，天坛创造旅游流量新纪录，新奇迹的深远战略意义我们就无从知晓。更不知道这盘国家大棋开局的划时代意义和里程碑意义！
我们机构本身就是搞国家文化高端谋划大战略研究的，本身就是搞国家高层领导大战略思想顶层设计研究的。所以我们在近几年完成了国家高层领导四大战略大课题研究之后。我们从2024年又开始研究李强总理的高能级经济，高能级产业大战略思想。
所以我们根据国家高层领导的这些大战略思想，我们把大战略课题研究题目定为“高能级经济，高能级产业大战略理论课题研究”。
我们通过对高能级经济，高能级产业大战略思想研究，及世界高能级经济思想大战略研究。从中得出结论，高能级经济是世界第四次工业革命禀赋科技，软科技催生出来的高能级经济大战略概念。它也是高能级复合型知识衍生出来的一门高能级经济学，也是政府软科学巨系统的大战略概念。
我们认为高能级经济是当今时代具有颠覆性，创新性，前沿性的一个大战略概念。它的战略特征和属性包括高能级人文经济，高能级禀赋科技，高能级软科学技术，政府软科学系统，高能级流量经济，高能级场景经济，高能级体验经济，高能级消费经济，高能级动能经济，高能级增长极经济，高能级放大经济，叠加经济，倍增经济，高能级变量经济，高能级盘活经济，高能级杠杠经济，高能级撬动经济，高能级衍生经济，高能级变现经济，高能级套现经济，高能级裂变经济，高能级聚变经济，高能级爆炸性增长经济一个复杂的巨系统。
这一高能级经济全新的大底层逻辑，形成了高能级经济的综合体概念，形成了高能级经济系统集成概念，形成了高能级经济独角兽经济概念，形成了高能级经济动能系统概念，形成了高能级经济效能系统概念，形成了高能级经济级能系统观念，形成了高能级赋能系统概念，形成了高能级量能系统概念。
所以高能级流量经济，是在这些高能级新要素，新资源，新资本得以形成的。是在这些流量新密码基础上得以形成的。是在这些流量独门秘籍闭环中得以形成的。从而构成了文化旅游高能级流量经济的新形态，新业态，新生态。
从而推动了文化旅游高能级经济快速发展，高速发展，跨越式发展，跳跃式发展，超常规式发展。
因此高能级经济，是一个长线条，宽领域，多边际，大链路，纵横交错，融会贯通，系统联系，开放创新的新质经济概念，新质流量经济概念。它对传统产业动能转换，产业升级具有强大的推动力和提升力。它对传统文化旅游产业战略变革具有极大的推动力，提升力。它对传统文化旅游流量经济系统性重塑和整体性重构具有极大的推动力，提升力。
它对文化旅游流量经济快速发展，高速发展，跳跃式发展，跨越式发展，超常规式发展具有极大的推动力，提升力。
当我们把这一“国家高能级经济，高能级产业与文化旅游新场景大战略课题研究”完成后。可以说是为国家文化旅游高能级经济，高能级产业提供了大战略思想支撑，大战略思想保障。
但是要想真正成功，我们还需要在落地上下一番功夫。我们还需要找到真正适应这一高能级经济，高能级产业的特殊环境，禀赋环境。我们还必须找到能够产生高能级旅游流量的新场景，新地标。我们必须找到能够产生高能级旅游流量经济的大底层逻辑。从而释放出高能级旅游流量经济的新能量，新效能，新裂变功能，新蝶变功能，新聚变功能。
为此，我们把符合这一条件的战略落脚地锚定在北京天坛这个人文文化重地上，可以创造人文经济巨大市场，巨大蓝海的天坛场景中。可以创造高能级旅游流量超级价值的天坛坐标上。可以创造高能级人文价值的天坛中轴线纬度上。
为什么我们要把它锚定在天坛这个人文经济重地上。就是天坛的人文思想，人文经济可塑造的空间相当巨大。只要我们从人文大战略思想上，人文经济大战略思想上，高能级旅游流量大战略思想上，找到一个高端谋划，顶层设计大主题思想，就可以把天坛的人文经济擘画的无比巨大，就可以把天坛的人文经济拓展的无比之宽，就可以把天坛的高能级旅游流量经济推动的无比之快，就可以把天坛的高能级旅游流量经济打造得无比之强。
所以我们把天坛的人文经济大主题思想定义在“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人唯美叙事”大主题思想上。我们通过这一大主题思想的高端谋划，顶层设计；我们通过这一大主题思想的宏大叙事；我们通过这一大主题思想的沉浸式体验。激发了老百姓，游人，游客对天坛“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人唯美叙事”人文精神的极大热情；激发了老百姓，游人，游客对天坛“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人唯美叙事”大场景文化的创造力；激发了老百姓，游人，游客对天坛“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人唯美叙事”场景主题文化的深入体验，极致体验，超级体验的情绪价值。
所以天坛的高能级旅游流量在2025年元旦至春节不到三个月的时间里，就创造了天坛春节期间平均流量10万人次的新纪录，创造了天坛春节期间单日旅游流量16万人次的新纪录。所以它成为中国文化旅游高能级经济，高能级产业的时代杰作。所以它成为中国旅游流量经济的楷模，并遥遥领先中国其他城市。
所以我们每个旅游城市要想创造旅游流量经济的新纪录，我们每个旅游城市要想创造旅游流量经济的新奇迹。学习天坛流量经济新密码，已经成为我们当前旅游城市各项工作最首要的战略任务。
我们机构为什么能够推动天坛旅游流量的新纪录，我们机构为什么能够创造天坛旅游流量的新奇迹。就是我们机构率先掌握了国家旅游流量经济的新密码，就是我们机构率先掌握了国家人文经济高度、阔度、深度、广度高端谋划，顶层设计的独门秘籍。
第四节、“天坛模式”是解决中国文化旅游“无原因亏损”“干吆喝不赚钱”，“旺丁不旺财”问题的关键一招。
目前中国文化旅游存在的最严重问题，最棘手问题，最瓶颈问题，就是“无原因亏损”，“干吆喝不赚钱”，“旺丁不旺财”的问题。
“无原因亏损”就是找不到原因，竟让一个省一年赔上万亿，让一个城市的旅游一年赔几个亿，竟让一个投资50亿的旅游景区一年亏损几千万。
“干吆喝不赚钱”，就是一大批投资十亿，百亿的旅游项目，一年下来也赚不了几个钱。
“旺丁不旺财”，就是一年有上亿旅游人次的旅游景区，表面看很火爆，但是旅游收入却不成正比。
这三大问题制约了中国文化旅游的发展。如何解决这三大战略问题，我们一直没有研究出上策，一直没有拿出妙策。更没有找到造成这三大问题的根本原因。所以这一威胁，危害中国文化旅游发展的大战略问题不能根本上彻底解决，中国文化旅游发展将毫无希望。
同时还有比这三个更严重的问题制约了中国文化旅游的发展。就是近些年来中国搞的2800个特色小镇和特色文化街有90%都濒临倒闭。这比上述三个问题还要严重。
因此要彻底解决“无原因亏损”，“干吆喝不赚钱”，“旺丁不旺财”的问题，我们不能从文化旅游项目的建设角度，不能从文化旅游规划的角度，不能从文化旅游运营的角度去找原因。因为我们找了十几年了，不但没有找到根本原因，反而这些问题越演越烈，造成无法控制，加速蔓延的趋势。
所以我们必须从另一个战略维度，另一个战略视角，另一个战略制高点，去找到这些问题的死穴在哪里，这一畸形的底层逻辑在哪里，这些错乱的商业闭环在哪里，这些无厘头的错误运营模式在哪里。只有从最高的战略维度找到这些问题的死穴原因，我们才能从根本上解决“无原因亏损”，“干吆喝不赚钱”，“旺丁不旺财”的问题。
可以说我们的文化旅游策略已经出现了严重的固化，我们的文化旅游模式已经出现了严重的内卷。我们必须打破这一严重的固化思想，我们必须打破这一严重的内卷模式。跳出这些问题的三界之外，用时代最高的文化旅游坐标，锚定当今时代最高维度的文化旅游全新概念，才能彻底解决“无原因亏损”，“干吆喝不赚钱”，“旺丁不旺财”的问题。
那么这个当今时代最高维度的文化旅游全新概念是什么呢，就是旅游流量经济概念。我们在旅游流量经济概念没有出现之前，我们的文化旅游经济概念，是建多少文化旅游项目，通过一个主题吸引游客，最终是通过表演式文旅封闭式流量来获取经济利益。
而这一表演式文旅封闭式流量，是被门票所控制的，所束缚的，所被限制的。也就是说一场表演式文旅的门票也就是2000张左右，而其经济效益的价值指数也就是2000张门票的效益概念。那么这就把文化旅游的流量经济限制在观众的数量上，限制在门票的数量上。那么这种文化旅游的模式，实际就成了封闭式流量的概念。那么这种封闭式流量概念，不管景区投入多少钱，但是形成的封闭式流量经济效益是不能改变的。
所以我们这种违背旅游流量经济的文化旅游项目，就造成了“无原因亏损”，“干吆喝不赚钱”，“旺丁不旺财”的严重问题。
那么要想彻底解决“无原因亏损”，“干吆喝不赚钱”，“旺丁不旺财”的严重问题，就得从封闭式流量经济，转化成开放式流量经济全新战略模式。转型为开放式流量经济的全新运营模式。
可以说文化旅游封闭式流量经济模式，一天只能赚2000个人头的钱。而天坛的开放式流量经济一天可以赚两万人头的钱，10万人头的钱，19万人头的钱。
可以说文化旅游封闭式流量经济模式，实景演出也好，表演式文旅也好，都不允许游人拍视频，拍影像向外传播。在流量短视频上几乎为0。
而开放式流量经济模式，可以让游人以沉浸式体验的场景为背景，可以让每个游人拍几百条，乃至上千条短视频。这些几百条，上千条的短视频再加上旅游景区一天10万人的流量，一天16万人次的流量，那么一天旅游景区的短视频流量就是几千万，就是几个亿。
那么天坛的旅游流量一天10万人次，一天最高16万人次，所创造的流量经济效益，是封闭式门票经济的多少倍，我们想每个人都能够算出来。那么天坛能够创造出这么高的旅游流量经济新纪录，旅游流量经济新奇迹。都是因为天坛游人在3个月之内，通过天坛“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”的大主题文化场景沉浸式体验的50亿短视频流量，所带来的。
所以我们在天坛的开放式流量战略创新模式中，找到了“无原因亏损”，“干吆喝不赚钱”，“旺丁不旺财”的原因所在。那么按照天坛开放式流量大战略创新模式，我们中国的所有文化旅游景区，只要废除封闭式流量经济的错误模式，采用正确的天坛开放式流量经济大战略模式。我们中国文化旅游景区“无原因亏损”，“干吆喝不赚钱”，“旺丁不旺财”的问题都可以迎刃而解！
我们所造成的“无原因亏损”，“干吆喝不赚钱”，“旺丁不旺财”的问题，都是在大投资的情况下，大项目建设下造成的。
而我们天坛所创造的流量经济新纪录，流量经济新奇迹。是在没有任何大投资情况下，大项目建设下完成的。那么为什么能成功，就是因为它采用了高能级经济大战略创新模式，就是因为它采用了高能级产业大战略创新模式，就是因为它采用了人文经济大战略创新模式，就是因为它采用了高能级流量经济大战略创新模式，就是因为它采用了高能级场景体验经济大战略创新模式。
从而为中国游人和世界游人找到了情绪价值的引爆点，从而引爆了中国游人和世界游人沉浸式体验的思想海啸，通过这种沉浸式体验的思想海啸。首创了2025年春节期间平均流量10万人次新纪录，首创了2025年春节期间单日流量16万人次的新纪录。创造了抖音平台50亿短视频流量的新奇迹！
第五节、 主题定位—高端谋划，顶层设计，决定文化旅游项目成败。
如果没有高能级经济，人文经济，高能级产业颠覆性大战略创新思想。如果没有主题定位—高端谋划，顶层设计大战略思想。所有的文化旅游项目最终都会走向失败。
近十几年来中国建设的2000多个文化旅游特色小镇，1000多个文化旅游街区，100多个沉浸式体验街区都以失败而告终。基本上是投多少赔多少，基本是建多少倒多少。有一篇文章是这样总结的，中国有95%的文化旅游项目都在垂死挣扎。有几个表面上不温不火的文化旅游项目，实际上都处于长期亏损的状态。那么这些问题存在的根本原因是什么呢？所有文化旅游景区给出一个共同答案，就是缺乏主题文化顶层设计造成的！
任何文化旅游项目的成功核心，就是主题文化的顶层设计，就是主题文化的顶级定位，就是主题文化宏大叙事场景的顶级定义。
目前来看我们所有的文化旅游项目，都没有在主题文化的顶级定位上达到高端谋划，顶层设计的水准。都没有在主题文化顶级定义上达到高端谋划，顶层设计的水准。所以导致95%的文化旅游项目都在垂死挣扎的边缘上。
所以这就应了主题文化的大战略格言：
主题不强，就会灭亡。
主题不高，就会折腰。
主题不美，就会自毁。
主题不硬，就会得病。
主题不香，怎能开光。
主题不辣，怎能开挂。
主题不甜，怎能来钱。
主题不酸，怎能出圈。
主题不行，怎能爆棚。
主题不贼，怎能暴雷。
这些主题文化大战略格言，都是我们在研究迪士尼主题公园过程中总结出来的。而我们中国的文化旅游成千上万的项目，都违背了这一迪士尼主题文化的科学原理，定位原理，定义原理。所以中国的文化旅游项目哪有不失败的道理，哪有不倒闭的道理。
可以说文化旅游景区的主题定位，主题定义是文化旅游项目的核心之核心，灵魂之灵魂。因此文化旅游项目的主题定位，主题定义。是一个高端谋划的大战略，是一个顶层设计大战略。而文化旅游项目的主题文化高端谋划，顶层设计不是有点文化就能够设计出来的，也不是有点文化水平的人就能够设计出来的。近些年来我们中国文化旅游项目的主题文化设计都是些皮毛的概念，根本没有把握掌控主题文化的精髓。所以那些主题文化皮毛的东西就当作主题文化的核心和灵魂的东西。可以说心和魂都没有附体，最后只能落个灰飞烟灭，所有的文化旅游项目都赔了底朝天。所以文化旅游项目的主题文化高端谋划，顶层设计。得是由大文化人才能够高端谋划出来的，是有大文化人才能够顶层设计出来的。
而主题文化公园的大鼻祖迪士尼，就是当代美国的大文化人，大艺术家，大作家，大制片人。所以它能成为世界主题文化公园的鼻祖。所以它的迪士尼大主题文化公园能够屹立世界200年。从美国的奥兰多一直开到全世界。创造了世界主题公园永恒世界的新纪录，新奇迹！
我们所建设成千的特色主题小镇，特色主题街区，特色主题体验影视小镇，为什么在十年之内就纷纷倒闭呢？就是因为我们搞文化旅游项目的大多数都是房地产商，房地产商和文化根本没有什么关系。所以让没有文化的房地产商搞特色小镇，搞特色街区哪有不失败的呢？哪有不垮台的呢？
其实道理就这么简单，就是让一些低文化的人，去提高文化的项目，去提高文化的主题文化项目，在逻辑上就不通。逻辑不通，项目建设之日，就是倒闭之时。
还有我们一些传统文化旅游项目的策划、规划，对高维度的主题文化项目也是一无所知，只是照搬了，照抄了一些迪士尼主题项目的概念，实际连迪士尼主题文化的皮毛都没有抄到。所以由这些人主导的文化旅游项目，建多少倒多少。
中国95%的文化旅游项目处于垂死挣扎的现象，正是由于这些人不懂主题文化高端谋划，顶层设计。
我们机构是城市主题文化的创始机构，而城市主题文化公园也是城市主题文化的一部分，也是城市主题文化的一个单元。所以我们给城市做城市主题文化高端谋划，顶层设计的时候。我们采用的是我们在迪士尼主题文化基础上颠覆性创新出来的一套主题文化创新逻辑，创新模式。
我们发现现在的文化旅游景区还沉迷于一些传统文化旅游规划的老概念，只是在传统文化旅游规划上导入几个所谓新名词。实际上在文化旅游主题文化高端谋划，顶层设计上，还都是门外汉，还都是旁观者，还都是游戏于文化旅游主题文化的边缘人。这样的文化旅游项目建设怎么不失败呢？怎能不倒闭呢？怎能不垂死挣扎呢！
可以说在主题文化的无知上，我们已经付出了成百上千的主题特色小镇，主题特色文化街区，主题特色沉浸式体验文化园区失败的代价。几万亿投资打了水漂，让文化旅游这个可以靠主题文化赚大钱的行业，可以打造像迪士尼一样几万亿的大市场，大蓝海，在我们手里毁于一旦。
所以我们既然学不来迪士尼的大主题文化概念，大主题文化战略逻辑，大主题文化高端谋划，大主题文化顶层设计。那么我们就应该率先学习我们中国的大主题文化概念，大主题文化战略逻辑，大主题文化高端谋划，大主题文化顶层设计。我们就可以避免成百亿，上千亿的主题文化项目的倒闭！
第六节、天坛沉浸式体验创新模式，被当今文化旅游业界誉为印钞机式模式和躺平赚钱模式
自从天坛沉浸式体验创造了2025年春节期间平均日流量10万人次，又创造了单日人流量16万人次的奇迹。让天坛的经济收入誉为印钞机模式和躺平赚钱模式。
为什么被誉为印钞机模式和躺平赚钱模式，就是天坛的沉浸式体验创新模式所创造的经济收入是以往经济的10倍以上。而且这种创新模式并没有让天坛在管理上和运营上和平时的管理和运营有什么两样。天坛每天还是9点钟开门，5点钟关门。但是天坛的经济收入却10倍以上的增长，而且成为一种常态化的经济收入。所以中国的文化旅游专家把这种10倍以上的经济收入和常态化的高经济收入誉为文化旅游的印钞机模式和躺平赚钱模式。
那么这种印钞机赚钱模式和躺平赚钱模式的大战略秘籍在哪里呢？
天坛既没有在沉浸式体验上弄一场声势浩大的实景演出，又没有弄一场轰轰烈烈的拉街巡游，又没有用一场浩大的演员队伍在那里沉浸式体验。那么天坛怎么就能够日平均流量超过10万呢？天坛怎么能够单日人流量达到16万人次的记录呢？
如果这个大战略秘籍我们不弄清楚，如果这个大战略秘籍我们不能解读清楚。那么天坛创造单日人流量达到16万人次的中央电视台报道无疑就成了假话。
为此全国的文化旅游专家都把目光聚焦在付宝华院长院长策划的 “天人合一、宇宙为媒、天坛与情人的唯美叙事”场景主题文化大战略上。正是天坛有了 “天人合一、宇宙为媒、天坛与情人的唯美叙事”的宏大主题；正是天坛有了 “天人合一、宇宙为媒、天坛与情人的唯美叙事”的强大主题；正是天坛有了 “天人合一、宇宙为媒、天坛与情人的唯美叙事”场景主题文化的空间宏大叙事，空间宏大传播。让超过天坛10倍以上的游人从全国各地汇聚到天坛公园，而一个波次比一个波次的人流量还要高，最后创造了北京天坛平均人流量10万人次的最高纪录，创造了北京天坛单日人流量16万的奇迹！
所以人们把这种奇迹誉为天坛沉浸式体验印钞机模式，把这种奇迹誉为天坛沉浸式体验躺平赚钱模式。
那么这种沉浸式体验大战略秘籍又是什么呢？就是通过国政大略场景主题文化大战略颠覆性概念，就是通过国政大略为天坛量身定制的— “天人合一、宇宙为媒、天坛与情人的唯美叙事”大主题文化。在短时间内把天坛的旅游经济放大了、叠加了、倍增了10倍。
从而创造了文化旅游新名词，“印钞机模式”，“躺平赚钱模式”！
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