第一节、2025年将是中国文化旅游创造奇迹的一年
2025年2月5日，中央电视台新闻频道播出北京天坛在2025年春节期间旅游平均流量10万人次，单日流量16万人次的新闻报道。
这一报道无疑让北京天坛创造了中国文化旅游的奇迹，让举世瞩目，让举世震惊。让北京天坛的文化旅游国内知名度，国际知名度迅速暴雷，迅速爆棚。并在文化旅游流量经济上遥遥领先上海，南京，西安，哈尔滨，杭州，苏州，开封，洛阳等旅游知名城市。
可以说北京天坛创造的中国文化旅游新奇迹，创造了中国文化旅游流量经济的新纪录，创造了中国文化旅游流量经济的新奇迹！
而北京天坛创造文化旅游流量经济新纪录，新奇迹的高端谋划，顶层设计大战略正出自我们机构之手。
2023年我们在研究国家高层领导旅游是最大的民生产业大战略课题研究时；在研究国家高层领导人文经济大战略课题时；在研究国家高层领导高能级经济—放大经济、叠加经济、倍增经济大战略课题研究时；在研究国家高层领导文化旅游融合大战略课题研究时。我们就想打造一个旅游是最大民生产业的大战略模板，我们就想打造一个人文经济的大战略模型，我们就想打造一个高能级经济的大战略样板，我们就想打造一个高能级产业的大战略样板。
所以我们把战略目标定位在北京天坛公园上，因为天坛在上述几个大战略上占有绝对战略优势。尤其是在沉浸式体验大战略上占有绝对优势。所以我们通过沉浸式体验大战略为突破口，为北京天坛制定了场景主题文化沉浸式体验高端谋划，顶层设计大战略。为北京天坛制定了场景主题文化“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”沉浸式体验大战略；为天坛策划了旅游流量经济的大战略。
所以我们在2025年春节期间通过北京天坛“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”的宏大叙事十场互动，把天坛春节期间旅游流量推向了平均流量10万人次的新纪录。
我们又通过北京天坛“天人合一”场景主题沉浸式体验活动，“宇宙为媒”场景主题沉浸式体验活动，“情人与天坛唯美叙事”场景主题沉浸式体验活动。把北京天坛春节期间旅游流量推向单日流量16万人次的新纪录。让北京天坛在文化旅游上创造了一个新奇迹，让北京天坛的文化旅游流量经济遥遥领先于中国其他城市，让北京天坛在场景主题文化沉浸式体验上成为中国排头兵，领头羊，第一把交椅。
因此，我们认为全国的文化旅游景区都具备北京天坛放卫星的条件和优势。
所以我们决定为全国的文化旅游景区提供高能级经济，高能级产业大战略创新模式。
第二节、两会推出中国经济全新大战略基调，国家高层领导又提出人文经济大战略思想。中国经济将出现全新的态势和格局。并将化为中国经济风景这边独好的新气象，新景象，新场景
2025年中国经济将出现三大动能共同发力，三大场景共同推动，三大赛道共同发展。折射出中国经济全方位，系统性，全面性，可持续性发展的全新态势，全新格局。
首先中央在2025年召开的中国民营经济大会上，把AI大数据模型，智能机器人，5G，新能源汽车产业发展排在了中国经济的第一方阵。但是中央也考虑到了这第一方阵的经济，只能在杭州高科技超发达的城市和深圳高科技超发达的城市诞生。所以中央考虑其他城市高科技短板的问题。在两会中又提出了“培育新功能和更新新动能，做优增量和盘活存量，紧抓存量和增量政策落实。深化改革扩大开放，增强内生驱动力。因时因势，加强和创新宏观调整，推动创新驱动发展，促进产业结构优化升级”。
我们认为两会推出这一大战略基点，充分考虑了经济发展不平衡的问题，如果在经济大战略上稍有偏颇，就会给中国经济带来灾难性的结果。所以给我们城市在经济发展上吃了颗定心丸，也就是说处于世界高科技创新的城市就在第一方阵中放开手脚，大干快上。而不具备世界高科技创新的城市，就应该找到自己城市的优势动能，自己城市的优势场景，自己城市的优势赛道来发展我们第二梯队城市的经济。并明确提出了“培育新功能和更新新动能，做优增量和盘活存量，紧抓存量和增量政策落实。深化改革扩大开放，增强内生驱动力。因时因势，加强和创新宏观调整，推动创新驱动发展，促进产业结构优化升级”。
可以说国家这一大战略对我们大多数城市来说带来了极大的利好，并为我们城市经济发展指明了方向，找到了目标。同时国家高层领导更进一步，更明确地提出了这一大战略的场景在哪里，赛道在哪里，驱动力在哪里。更明确地提出了这一大战略的场景“旅游是民生最大的产业”大战略思想。更明确地提出了这一大战略的新赛道“人文经济”的大战略思想。更明确地提出了高能级经济新驱动力“放大经济，叠加经济，倍增经济”的大战略思想。
那么这些大战略场景在哪里呢？通过我们机构2023年国家高能级文旅大战略课题研究中发现。在中国有两个可盘活优势资源的存量资源和增量资源，在其经济体量上可盘活两个一百万亿的经济形态，经济业态，经济生态。我们又通过2024年高能级经济，高能级产业大战略课题研究，我们把这两个一百万亿的经济新形态，经济新业态，经济新生态定义为高能级经济，高能级产业。那么高能级经济的，高能级产业的大战略定义概念是什么，就是世界第四次工业革命催生出来的高能级经济，高能级产业。高能级经济的核心思想，就是不以物质生产为对象的，而是以盘活形态经济，业态经济，生态经济为对象的。而是以世界工业革命催生出来的动能经济思想，效能经济思想，级能经济思想，势能经济思想，赋能经济思想，量能经济思想推动这种高能级经济形态，高能级经济业态，高能级经济生态发展建设。它是以高能级经济盘活经济，杠杆经济，撬动经济，裂变经济，变量经济，催生经济，衍生经济，高能级经济原理推动这一经济形态发展的。它和传统的经济发展完全不是一个赛道，它避开了重资产的投资模式，它避开了负债投资的模式，它避开了大投入，高投入，回报周期长的投资模式。而完全是用轻资产的运营模式来创造高能级经济，高能级产业全新经济模式的。
所以我们必须拿出实证案例来说明这种高能级经济，高能级产业大战略是如何实现的。我们首先在2023年至2024年两年期间为北京天坛做了一个场景主题文化高端谋划，顶层设计大战略课题研究。我们为天坛制定了一个“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大主题文化沉浸式体验的运作模式。在天坛没有重资产投入的情况下，在我们轻资产运作的模式下。天坛在2025年不到两个月的时间就创造了天坛春节期间平均流量十万人次的新纪录，就创造了天坛春节期间单日流量十六万人次的新纪录。这说明李强总理提出的“高能级经济思想，高能级产业大战略思想才能得以实现。
同时我们通过另一个案例—武汉康养旅游经济实证案例，证明了高能级经济，高能级产业在2024年，2025年，不用重资产投入，只用轻资产投入，就打造了武汉两千家康养谷。
可以说像北京天坛公园的人文资源体量都是相当巨大的。而在全国像北京天坛公园的人文经济体量在一百万亿左右。而我们每个城市都可以通过高能级经济大战略思想，都可以通过场景主题文化沉浸式体验大战略创新模式，都可以在最短的时间内把这笔体量庞大，价值连城的人文资源，盘活，激活，变现，套现。我们何乐而不为呢。它既不要我们城市重资产投入，只需要我们沉浸式体验创新模式的轻资产运作。就可以创造比重投资还要高出几倍的经济利益。
乡村康养旅游的案例，也是不需要我们城市重资产投入，只需要我们康养旅游创新模式的轻资产运作。就可以创造比重资产投入还要高出几倍的经济利益。
可以说这种按照中央两会推出的“培育新功能和更新新动能，做优增量和盘活存量，紧抓存量和增量政策落实。深化改革扩大开放，增强内生驱动力。因时因势，加强和创新宏观调整，推动创新驱动发展，促进产业结构优化升级”的科学思想，是非常正确的，是非常具有前沿性的，是非常有创新性的，也是非常有颠覆性的。它将为我们中国经济创造两个百万亿级的大市场，两个百万亿级的大蓝海。那么这两个百万亿级的大市场，百万亿级的大蓝海形成之后。中国经济就会创造百万亿级经济的新纪录，就会创造百万亿级经济的新奇迹！那么这一大战略态势和格局的快速形成，中国经济风景就会这边独好！
第三节、天坛是怎样又实现单日流量16万人次的新纪录的，新奇迹的
我们的天坛“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大场景主题文化沉浸式体验，是分为两个大战略步骤推进的。
第一个大战略步骤就是从2024年冬至开始，启动天坛“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大场景主题文化宏大叙事活动。这一宏大叙事活动通过冬至到春节一个月的活动，使天坛的旅游流量每天激增，到了春节期间已经达到了平均流量10万人次的记录。但是我们根据天坛“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大场景主题文化沉浸式体验的高潮不断迭起。我认为在平均流量10万人次的基础上，还有巨大的增值空间。所以我们又为天坛春节期间量身定制了“天人合一场景主题文化”，“宇宙为媒场景主题文化”，“天坛与情人的唯美叙事场景主题文化”，三个场景主题文化的沉浸式体验活动场景。从而实现春节期间单日流量能达到16万人次的新纪录，新奇迹。
可以说这一切我们都是根据天坛旅游流量表推算出来的。可以说从春节前平均流量10万人次，到春节期间达到16万人次。这是需要我们必须用“天人合一场景主题文化”，“宇宙为媒场景主题文化”，“天坛与情人的唯美叙事场景主题文化”量身定制的三大主题场景文化沉浸式体验场景。在空间上调动千军万马的，调动千百万沉浸式体验队伍的，调动千百万沉浸式体验大军的。
正是我们为天坛量身定制的“天人合一场景主题文化”，“宇宙为媒场景主题文化”，“天坛与情人的唯美叙事场景主题文化”场景主题文化沉浸式体验的场景活动。激发了全国人民对天坛场景主题文化的更高热情，更大热情。
但是我们对天坛量身定制的三大“天人合一场景主题文化”，“宇宙为媒场景主题文化”，“天坛与情人的唯美叙事场景主题文化”场景体验活动能否实现其大战略目标，我们还是没有十分把握的。因为这些参加天坛沉浸式体验的旅游大军，都是从全国四面八方而来的。那么他们能否对天坛三大“天人合一场景主题文化”，“宇宙为媒场景主题文化”，“天坛与情人的唯美叙事场景主题文化”的具象认知到底达到什么程度我们还无从把握。
因为我们为天坛量身定制的三大“天人合一场景主题文化”，“宇宙为媒场景主题文化”，“天坛与情人的唯美叙事场景主题文化”场景主题文化，到底是以一种什么图像，图景，画面，影像体现出来，呈现出来。可以说我们还没有十分的把握。因为沉浸式体验，本身就是一个老百姓，游人，游客对场景主题文化的深入体验，极致体验，超级体验的一个过程。那么到底这个体验过程能不能达到三大场景主题文化的最高体验维度，最高体验情绪价值，最高体验艺术效果，最高主题文化体验精神，最高主题文化思想内涵，最高主题文化思想内核。可以说这些都是一个大主题文化高度、阔度、深度、广度的文化意义，艺术意义，乃至哲学的意义。
但是我们认为通过天坛“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大场景主题文化沉浸式体验。已经赋予了老百姓，游人，游客，场景主题文化沉浸式体验的主体资格，主角身份。那么我们就必须相信老百姓，游人，游客的沉浸式体验的天赋禀赋是极高的，沉浸式体验的创意能力是极强的，沉浸式体验的创造能力是极大的。所以我们完全相信我们的千万老百姓，千万游人，千万游客是能够创造出“天人合一场景主题文化”，“宇宙为媒场景主题文化”，“天坛与情人的唯美叙事场景主题文化”。最美的图画，最美的图景，最美的影像，最美的画面。我们相信我们的千万老百姓，我们的千万游人，我们的千万游客。能够用他们最高的艺术才艺，艺术才华，艺术天赋，艺术禀赋。擘画出一场“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”的史诗级场景。这场史诗级场景必将创造出旅游流量16万人次的新纪录。必将载入中国文化旅游流量的历史史册。必将创造场景主题文化沉浸式体验的新坐标。实践证明我们的战略预判是非常准确的，中央电视台在春节期间2月3日报道了天坛单日流量超过16人次的重大消息。这一重大消息把天坛迅速推向了中国文化旅游流量经济的领头羊，排头兵的地位。让天坛不鸣则已，一鸣惊人。
更让我们惊奇的是，更让我们震撼的是。我们从全国四面八方来到天坛参加“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”的老百姓，游人，游客。他们中间不乏都是民间的大导演，民间的大策划，民间的大明星，民间的艺术大咖。他们竟能把全国的老百姓，游人，游客组织起来，成为中国沉浸式体验的千百万大军，并通过数十场，数百场的沉浸式体验场景活动。把天坛“天人合一大主题文化”，把天坛“宇宙为媒大主题文化”，把天坛“天坛与情人的唯美叙事大主题文化”。用非常精美的场景主题文化图像，用非常精湛的场景主题文化影像，非常清晰地体现出来，非常清晰地呈现出来。简直比好莱坞斯皮尔伯格导演的大片还精彩，简直比中国实景演出，剧场式沉浸式演出，文旅式演出的大导演们还精彩。
所以当我们看到由全国老百姓，全国游人，全国游客通过沉浸式体验创造的“天人合一场景主题文化”影像大片，创造的“宇宙为媒场景主题文化”影像大片，创造的“天坛与情人的唯美叙事场景主题文化”场景主题文化影像大片。我们终于明白了为什么全国的老百姓，全国的游人，全国的游客能把天坛的“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大场景主题文化宏大叙事的如此完美，宏大传播的如此高超，宏大沉浸式体验的如此高明。这就是时代赋予老百姓，游人，游客一种创造新文化文明的力量，这就是时代赋予老百姓，游人，游客创造一种新人文经济的权利。所以中国老百姓，游人，游客能够成为中国沉浸式体验开山之作的主人，能成为中国旅游流量经济新纪录，新奇迹的主人。
近几年来中国文化旅游充斥着各种矩阵概念，充斥着各种集群概念，充斥着各种赋能概念，充斥着各种复构概念。但没有一个能创造平均流量10万人次的大概念，但没有一个能创造单日流量16万人次的大概念。所以这些概念主导文化旅游的时代已经一去不复返了。今后的文化旅游正道是场景主题文化，是场景主题文化沉浸式体验，是老百姓，游人，游客被赋予场景主题文化主人翁精神的创造能力！
第四节、2025年中国场景主题文化沉浸式体验宏大叙事在北京天坛宏大开启
2025年必然是一个不同凡响的一年，必然是一个创造文化旅游奇迹的一年，必然是创造一个场景主题文化沉浸式体验新模板，新模型，新模式的一年，必然是一个创造场景主题文化沉浸式体验新态势，新格局的一年。
可以说在这一大战略上，国政大略已经蛰伏了两年。从2023年到2024的两年时间里，国政大略就对场景主题文化沉浸式体验进行大战略课题研究。这一大战略研究可以说涵盖了中国文化旅游所存在的所有问题，这一大战略研究可以说涵盖了中国文化旅游所有的瓶颈问题和棘手问题。这些大战略问题就是我们所有的文化旅游景区都存在场景主题文化沉浸式体验走偏，走错，走反的问题。这些问题表现在沉浸式体验是一场文化旅游深入体验，极致体验，超级体验大战略变革的问题。为什么是大战略变革问题，就是沉浸式体验的概念是把旅游游人和游客作为沉浸式体验主体的。而我们现在各文化旅游景区的实景演出是把演员作为主体的，把游人游客作为客体的。而我们现在各文化旅游景区的剧场式沉浸式体验也是把演员作为主体的，把游人作为客体的。而我们现在各文化旅游景区的表演式文旅沉浸式体验也是把演员作为主体的，把游客作为客体的。这样就严重违背了沉浸式体验游人、游客作为主体的原则。同时，这种实景沉浸式演出，剧场式沉浸式演出，表演式文旅沉浸式演出。出现了投资过大，而资金收回周期率过长，更为严重的是，去了给庞大演员队伍的开支，所有的文化旅游景区基本赔钱。
那么一个需要大战略变革的问题就出现了，我们为什么要通过这种赔钱的沉浸式体验模式，我们为什么要通过把沉浸式体验的主角定位的演员身上，为什么让中国老百姓，游人和游客不具备沉浸式体验的主体身份呢？不具备沉浸式体验的主角地位呢？所以这一系列战略问题都折射出我们的沉浸式体验概念不对，沉浸式体验的模式不对，沉浸式体验的属性不对，沉浸式体验的功能不对。因为实景沉浸式演出，剧场式沉浸式演出，表演式文旅沉浸式演出，是一种封闭流量的概念，不是开放式流量的概念。所以只有去掉沉浸式体验演员化的不科学模式，所以只有换上游人、游客沉浸式体验主体，主角的模式。我们才能创造文化旅游流量经济的新纪录，我们才能创造文化旅游流量经济的新奇迹。我们才能创造文化旅游流量经济的新市场，我们才能创造文化旅游流量经济的新蓝海。我们才能创造文化旅游流量经济的新形态，新业态，新生态。我们才能创造文化旅游流量经济的新场景，新赛道，新驱动力。我们才能创造文化旅游流量经济的新动能，新效能，新级能，新势能，新赋能，新量能。
那么如何通过一场大战略变革来改变这种制约文化旅游发展的问题，改变这种制约文化旅游发展的瓶颈问题和棘手问题。别无他路，只有通过颠覆性，创新性，前沿性的高端谋划，顶层设计。才能彻底解决这一制约文化旅游发展的瓶颈问题和棘手问题。
所以我们必须建立起一种全新的思想维度，全新的思想坐标，全新的高能级经济大战略思想，全新的高能级经济超级形态。才能推动文化旅游经济跨越式发展，跳跃式发展，超常规发展。
所以我们把这种大战略变革的宏大主题，定位在了场景主题文化沉浸式体验创新模式上。所以我们这种大战略变革的宏大主题，定位在了场景主题文化沉浸式体验高端谋划，顶层设计上。所以我们把这种大战略变革的宏大主题，定位在了场景主题文化沉浸式体验的宏大叙事上。所以我们选择了北京天坛这个具备场景主题文化宏大叙事的文化载体上，所以我们选择了北京天坛这个具备场景主题文化宏大叙事的人文经济载体上，所以我们选择了北京天坛这个具备老百姓，游人，游客场景主题文化沉浸式体验—深入体验，极致体验，超级体验的载体上。所以我们把天坛宏大叙事的主题定位在“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大主题文化上。
当我们把这个大主题在我们网站上公布后，其浏览量就达到了3000多万。所以我们认为天坛这些年为什么文化旅游流量经济不瘟不火。就是缺少一个场景主题文化宏大叙事大主题文化，就是缺少一个场景主题文化语境下老百姓，游人，游客的沉浸式体验全新模式。就是缺少一个场景主题文化新蕴含—“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”的宏大叙事活动。所以我们认为天坛在场景主题文化宏大叙事上，已经具备了天时、地利、人和的各种优势。所以我们就在2025年在天坛开启“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大主题文化沉浸式体验活动。这一活动我们把它定位为十个场景的宏大叙事，这一宏大叙事活动通过2024年冬至到2025年春节一个多月的活动展开，就创造了天坛春节期间平均流量十万人次的新纪录。在这一期间我们又通过“天人合一”专场的沉浸式体验，我们又通过“宇宙为媒”专场的沉浸式体验，我们又通过“天坛与情人的唯美叙事”专场的沉浸式体验。创造了天坛春节期间单日流量达到十六万人次的新纪录，新奇迹！
下面就把我们天坛“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”十个场景主题文化的宏大叙事思想和宏大叙事的影像展示出来。看看天坛是怎么在文化旅游流量经济上遥遥领先中国城市的。
第五节、北京“天坛模式”大战略内涵，大战略内核的深层次战略解读
作为“天坛模式”大战略课题研究机构，作为“天坛模式”大战略课题研究的落地机构。我们有责任把这一怎样形成“天坛模式”，怎样通过“天坛模式”创造中国文化旅游流量10万人次新纪录，创造中国文化旅游16万人次新奇迹的大战略内幕详细的呈现出来。这样才能给我们所有要创造文化旅游流量新纪录的城市，新奇迹的城市提供“天坛模式”的战略支撑，提供“天坛模式”的战略保障。
让我们每个城市都能在短时间内，创造中国文化旅游城市流量经济的新纪录，创造中国文化旅游城市流量经济的新奇迹！
可以说我们两家战略研究机构的战略责任和使命：一家是研究国家城市文化大战略机构。一家是研究国家高层领导大战略思想使命的机构。在前十年里，我们的国家文化大战略研究成果曾得到温家宝总理的批示，曾得到国家发改委领导的批示。
近几年来我们的国家文化大战略思想，一直聚焦在李强总理的高能级经济，高能级产业大战略思想上。
我们在近两年完成“国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景大战略课题研究成果”。这一大战略思想也是国家发改委2023年推出的高能级经济大战略思想—用高能级经济思想推动传统产业动能转换，推动传统产业产业升级的大战略思想。推动传统产业高能级经济形态，业态，生态建设大战略思想。（关于这一大战略思想我们在后面的文章中有详细介绍和解读）
在我们机构用两年时间完成了“国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景大战略课题研究成果”后。2024年李强总理又在中央召开的经济工作会议上两次提出专家学者为国家经济贡献更多智慧重要讲话精神。
对此我们在“国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景大战略课题研究成果”基础上，我们认为十分有必要通过高端谋划，顶层设计，为这一大战略课题研究成果，再策划一个具有颠覆性，创新性，前沿性的落地大战略模式。这样才能证明“国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景大战略课题研究成果”的科学性，前瞻性，创新性。这样才能证明“国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景大战略课题研究成果”能为中国文化旅游经济创造新奇迹，创造新的GDP发展模式。
所以我们又策划了“天坛模式”大战略概念。我们为什么要策划“天坛模式”大战略概念，就是中国所谓成功的文化旅游流量模式已经固化。在短时间内是创造不出文化旅游流量新纪录的，是创造不出文化旅游流量新奇迹的。这里面的根本原因就是我们各个旅游景区的旅游流量经济，都是靠实景演出，都是靠剧场式演出，都是靠表演式文旅演出来推动的。我们把这种模式形容为封闭式流量经济，而我们认为只有找到一种开放式流量经济才能彻底解决中国文化旅游流量经济的快速发展，高速发展的大战略问题。
所以我们在北京天坛公园找到了这种大战略场景落地的大载体，大平台。
因为北京天坛公园从未搞过实景演出，从未搞过剧场式演出，从未搞过表演式文旅演出。所以它可以靠开放式流量经济，创造出文化旅游流量经济的新纪录，创造出文化旅游流量经济的新奇迹！
所以我们就为天坛量身定制了“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”宏大场景主题文化高端谋划，顶层设计。所以我们就通过“天坛模式”的具有颠覆性，创新性，前沿性策划思想，通过场景主题文化IP空间平台的投放，通过几百位超级网红短视频的多轮次，多梯度，多维度的传播。通过每天10万游人，游客沉浸式体验的裂变性，聚变性，爆炸性的流量传播。从而创造2025年春节期间平均流量10万人次的新纪录，创造了单日流量16万人次的新奇迹。创造了天坛抖音50亿短视频流量的新纪录。
这就是我们创造的“天坛模式”。这种“天坛模式”开启了中国文化旅游流量经济的新时代，开启了中国文化旅游流量经济的新纪元。创造了中国文化旅游“沉浸式体验GDP”的新概念，创造了国家文化旅游高能级经济，高能级产业的新场景，创造了国家文化旅游高能级经济，高能级产业的新市场，新蓝海。
关于“天坛模式”的详细情况，关于“天坛模式”的策划方案。在我们机构的网站上有几千张场景影像可体现出来，有几万字的策划方案详细记录。
为此我们每个文化旅游城市，只要率先掌握了“天坛模式”，我们每个城市的文化旅游流量经济都会像天坛一样，以5-10倍的增长速度奇迹般地发展。这就是“天坛模式”给中国文化旅游带来的划时代意义和里程碑意义！
那么“天坛模式”是怎样为文化旅游流量经济创造新纪录，新奇迹的？
就是天坛沉浸式体验模式和全国其他城市的沉浸式体验模式完全不同。全国其他城市的沉浸式体验模式，都是通过大舞台建设，大灯光系统建设，大演员表演队伍建设，大投资模式而形成的。而天坛的沉浸式体验模式减去了这些大舞台建设投资，大灯光系统建设投资，大演员表演队伍投资。
这一减法式的模式，让天坛在沉浸式体验上就节省了3～5个亿的投资成本。
同时天坛又通过平均流量10万人次的游人和游客，所创造的数亿级的短视频流量，创造了天坛旅游流量5-10倍的新纪录，新奇迹。
这一“天坛模式”—一减一增，让天坛获得了双赢，双赢的发展态势和格局。同时也实现了高能级文化旅游禀赋科技所产生的变量经济大战略目标。同时也实现了数字化经济—放大经济，叠加经济，倍增经济的大战略目标。
同时也实现了国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景系统性重塑，整体性重构的战略目标。
那么国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景大战略是个什么概念，我们首先要把这个大战略概念搞清楚。它属于世界第四次工业革命禀赋科技的大战略范畴，它属于世界第四次工业革命软科技大战略概念。
软科技大战略的概念，是指以场景集成的模式创新为核心的一种软科技经济形态，软科技经济业态，软科技生态。它是以软科技动能，效能，级能，势能，赋能，量能推动文化旅游高能级经济，高能级产业发展的。
它是以少投资，不投资，通过高能级经济，高能级产业新场景集成模式，裂变模式，聚变模式，爆炸性增长模式，实现放大经济，叠加经济，倍增经济大战略目标的。
它是以通过高能级蝶变平台、巨变载体和裂变场景形成乘数经济、增长极经济、高效能经济、变量经济大战略目标的。
所以“天坛模式”是一种颠覆性，创新性，前沿性模式。所以它引领了中国文化旅游经济流量的新潮流，新趋势。所以它创造了中国文化旅游经济流量的新时代，新纪元。
所以它成为国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景的“天坛模式”。所以它成为国家文化旅游高能级经济，高能级产业新场景的新坐标，新样板。
所以它让我们文化旅游城市，文化旅游景区找到了文化旅游高能级经济，高能级产业的新赛道。所以它让我们文化旅游城市，文化旅游景区找到了文化旅游高能级经济，高能级产业的新动能。所以它让我们文化旅游城市，文化旅游景区找到了文化旅游高能级经济，高能级产业的新驱动力。所以它让我们文化旅游城市，文化旅游景区找到了文化旅游高能级经济—放大经济，叠加经济，倍增经济，变量经济的大战略内涵，大战略内核。
|
