《高能级经济，高能级产业：天坛颠覆性大战略创新模式》
序言
中国传统文化旅游转型升级，动能转换。高能级经济，高能级产业大理论构建是根本。高能级经济，高能级产业大战略创新模式构建是根本出路。
近几年来，中国文化旅游景区出现了倒闭潮，出现了经济滑坡的严重问题。但是我们还通过大投资，大项目建设在那里硬挺。但根本解决不了传统文化旅游转型升级，动能转换大战略问题。
为什么解决不了传统文化旅游转型升级，动能转换大战略问题，就是因为我们沿袭的还是传统文化旅游的旧旅游思想；就是我们沿袭的还是传统文化旅游的旧底层逻辑；就是因为我们沿袭的还是传统文化旅游的旧旅游模式。所以导致城市文化旅游出现了严重的棘手问题和瓶颈问题。
归根结底，就是我们在文化旅游颠覆性、创新性、前沿性上找不到新的大理论思想，找不到新的大战略创新模式。从而无法逾越传统文化旅游转型升级，动能转换的大战略鸿沟。使我们文化旅游经济在经济滑坡的困境中无法自拔，使文化旅游景区倒闭潮的现象无法阻止，使文化旅游景区未来发展的方向和目标越来越模糊。
而高能级经济，高能级产业大战略，为我们中国文化旅游提出了全新的经济发展方向，提出了全新的经济发展目标，提出了全新的理论建构，提出了全新的模式建构。
这一高能级经济，高能级产业大战略思想，对中国文化旅游转型升级，动能转换，走出一条中国文化旅游创新发展的新道路无疑具有划时代意义和里程碑意义！
而我们机构利用三年时间完成了高能级经济，高能级产业大战略思想理论构建，完成了高能级经济，高能级产业大战略创新模式构建。这为中国文化旅游转型升级，动能转换提供了高能级经济，高能级产业大理论的支撑。这为中国文化旅游高能级经济，高能级产业大战略创新模式落地提供了战略保障。
为此中国文化旅游高能级经济，高能级产业大战略发展，理论研究是先导，模式研究是前导。没有高能级经济，高能级产业大理论研究，没有高能级经济，高能级产业大战略创新模式研究。中国文化旅游高能级经济建设，高能级产业建设就会因为我们高能级经济，高能级产业大战略理论思想不到位，就会因为我们高能级经济，高能级产业大战略大战略创新模式缺席，从而导致搁浅。
为此我们为正在文化旅游转型升级，动能转换的城市；为此我们为准备高能级经济，高能级产业旅游建设的城市；需要高能级经济，高能级产业大理论研究的城市，需要高能级经济，高能级产业大战略创新模式研究的城市。提供高能级经济，高能级产业：天坛颠覆性大战略创新模式战略支持。
高能级经济建设，高能级产业建设大战略研究成果分为两部分。
第一部分为《高能级经济，高能级产业：天坛颠覆性大战略创新模式》
这一大战略创新模式将为各个城市旅游景区创造5至10倍的旅游流量，5至10倍的旅游经济效益。这一大战略创新模式将是以不投资，少投资创造5至10倍旅游经济效益大战略目标的。完全是以高能级经济—放大经济，叠加经济，倍增经济大战略颠覆性创新模式，实现其5至10倍旅游经济效益的。完全是以高能级产业—高能级动能，高能级效能，高能级级能，高能级势能，高能级赋能，高能级量能。颠覆性创新模式创造5至10倍旅游经济效益大战略目标的。
《高能级经济，高能级产业大战略：天坛颠覆性大战略创新模式》
总策划 付宝华
副策划 修维华
北京付宝华城市主题文化发展中心 （高能级文旅研究院）
2025年8月18日
就在我们《高能级经济，高能级产业大战略：天坛颠覆性大战略创新模式》推出后，我们所分析和预测的问题已经一语成谶。让我们没有想到的是中国文化旅游景区倒闭潮和亏损潮在2025年十一国庆节大假期来势凶猛。所有的文化旅游景区遭受了游人低消费，甚至不消费的滑铁卢现象。让文化旅游景区的旅游消费一落千丈，跌落谷底。让文化旅游景区楞在那里，蒙在那里，傻在那里，晕在那里，束手无策在那里。
为此，有位文旅专家发表了这样的感想，而这些感想我们看了，就是根据我们的《高能级经济，高能级产业大战略：天坛颠覆性大战略创新模式》内容基础上总结出来的。
实践证明，我们的《高能级经济，高能级产业大战略：天坛颠覆性大战略创新模式》是彻底解决当前文化旅游低消费，甚至不消费的唯一战略之道。这位文旅专家在2025年国庆假期低消费，不消费问题上是这样阐述的：
为什么这两年做文旅只热闹不赚钱了呢？针对长假，我们想尽一切办法把人吸引来了，可是他们不消费啊，场面是热闹了，但是没有利润呢。你知道问题的根源在哪里吗？不是因为你不够努力，而是中国的发展的底层逻辑彻底变了，你需要忘掉以往所有的经验，因为过去的成功经验已经指导不了今天的成功了。反而成了一种枷锁。我们正处在一个前所未有的矛盾当中。一边是消费的降级，大家都捂紧了钱包，对价格很敏感。另外一边呢，却是需求升级，要求变高了。
现在的游客不再满足于来过，看过，他们渴望的是感受过，甚至是成为过。市场逻辑变了，商业逻辑，必须也得变，因为适配度啊，决定你能不能盈利。传统景区的时代，已经过去了。一方面，在消费降级的当下，大投入很难回本，另一方面呢，面对需求的升级，那些缺乏灵魂的硬件堆砌根本触动不了见多识广的新游客，怎么办？答案只有一个，忘掉以往的经验，彻底重启新思维，探索新路径。文旅未来的出路不再是比谁的风景更美，谁的历史更悠久，而在于谁更懂人性更能回应这个时代深层次的精神渴望。
这一切都指向了一个全新的方向，用轻资产的模式打造能够精准拿捏人性的体验境区。境区不是重金堆砌的景区，而是靠着深刻的文化洞察、叙事设计和巧思的运营，在有限的空间里营造出高浓度完整的情感场域。它投资更轻，迭代更快，但情绪的穿透力却更强。其核心的产品不是风景，也不是房间，而是一段让人沉浸其中、无法复制的情感体验。
文旅的战场已经转移，从拼资源，拼规模，转向了拼认知，拼洞察，拼营造，拼运营。谁能率先放下这种枷锁，深入理解市场和人性。用轻资产的境区思维。为用户提供不可替代的情绪价值，谁就能在这场大的变局当中脱颖而出。
北京付宝华城市主题文化发展中心 （高能级文旅研究院）
2025年10月12日
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