|
随着中国文化旅游经济持续下滑和文旅景区倒闭潮的到来，我们正处于束手无策的状态。其根本原因就是我们没有找到文旅景区主题文化IP的顶层设计，其根本原因就是我们没有找到准沉浸式体验高流量经济的密码，其根本原因就是我们没有找到文化旅游景区特色形象，特色品牌传播的颠覆性创新模式。
那么如何才能快速找到关系文化旅游景区成败三个方面大战略核心竞争力。我们认为只有通过天坛准沉浸式体验国家模型，只有通过天坛准沉浸式体验高流量密码，只有通过天坛文化旅游景区特色形象，特色品牌传播。才能彻底解决上述三个方面的问题，别无他路。
那么我们通过怎样独一无二的战略优势和独一无二的战略核心竞争力，才能彻底解决上述三个方面的问题。我们找到了当代高能级经济大战略思想，找到了当代高能级经济大战略概念，找到了高能级经济的战略优势，找到了高能级经济的大战略核心竞争力。
那么这种高能级经济的战略优势，高能级经济战略核心竞争力具有怎样的高能级属性，高能级功能呢？
就是在准沉浸式体验上体现出低成本、低投入、低消耗，边际成本几乎为零的战略优势和核心竞争力。
就是在准沉浸式体验上体现出，放大经济、叠加经济、倍增经济战略优势和核心竞争力。
就是在准沉浸式体验上体现出，高增长极经济、高效益经济、高效能经济的战略优势和核心竞争力。
就是在准沉浸式体验上体现出，存量流量转化成增量流量的战略优势和核心竞争力。
就是在准沉浸式体验上体现出，封闭流量转化成开放流量的战略优势和核心竞争力。
那么我们通过怎样的战略系统、场景系统、流量系统来让这些战略优势和核心竞争力落地呢？
我们通过对准沉浸式体验的高端谋划，顶层设计三大系统来让这些战略优势和核心竞争力落地。
一、构建文旅景区主题文化IP顶层设计大战略系统。
我们找准了天坛文化旅游景区的大人文精神，大人文气质，大人文特色，大人文品牌，大人文经济。为天坛文化旅游景区高端谋划，顶层设计了“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大主题文化IP。把天坛打造成中国人文经济的第一标杆，第一坐标。从而让天坛的人文经济遥遥领先其它景区的人文经济概念。
这一天坛人文经济—“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大主题文化IP顶层设计，为天坛人文经济找到了大战略爆点；为天坛流量经济找到了大战略爆点；为天坛文化旅游形象找到了大战略爆点；为天坛文化旅游景区品牌找到了大战略爆点；为天坛文化旅游景区找到了新市场的大战略爆点；为天坛文化旅游景区新蓝海找到了大战略爆点。
从而让天坛的旅游流量达到了平均10万人的旅游人次，最高达到16万人的旅游人次。创造中国旅游景区流量人次的新奇迹，创造了中国旅游景区流量经济的新奇迹！
为此天坛成为旅游流量经济遥遥领先全国其它旅游城市的一个符号，一个标识。
这一天坛文化旅游景区主题文化IP顶层设计大战略系统的构建，让天坛的文化旅游经济增加了3-5倍的经济效益。创造了放大经济、叠加经济、倍增经济的新范式。创造了高增长级经济，高效益经济、高效能经济的新范式。
二、构造准沉浸式体验流量经济大战略密码系统。
准沉浸式体验流量经济大战略密码系统构筑，是一个大战略系统工程。它需要准沉浸式体验流量经济大战略密码模型的高端谋划，顶层设计。它需要准沉浸式体验流量经济大战略密码模块的高端谋划，顶层设计。它需要准沉浸式体验流量经济大战略模板的高端谋划，顶层设计。以此形成一个准沉浸式体验产业链、形态链、业态链、生态链、创新链的颠覆性创新模式。形成一个高能级流量经济，高能级引流经济，高能级流量制造经济，高能级流量变现经济，高能级流量套现经济，高能级流量盘活经济，高能级流量杠杆经济，高能级流量撬动经济，高能级流量衍生经济，高能级流量裂变经济，高能级流量爆炸性增长经济，高能级流量变量经济的商业闭环。
从而形成高能级流量经济的长线条，多领域，大边际，纵横交错，融会贯通，系统联系，开放创新的流量经济大战略态势，大战略格局。
我们通过天坛高能级流量大战略密码系统构造，创造了抖音天坛50亿流量的大奇迹，创造了抖音50亿流量的大辉煌。
正是这种抖音天坛50亿流量的大数据，又为天坛创造了平均每天10万人次的高流量经济附加值，高流量引流经济附加值，高流量爆流经济的附加值。
三、文化旅游景区特色形象，特色品牌传播系统大战略构筑。
我们现有的文化旅游景区特色形象，特色品牌传播还固化在电视媒介上传播。而且中央电视台的文旅景区广告费一直在上亿的广告费上居高不下。而且各省电视台文旅景区广告费用一直在上千万广告费上居高不下。而各市文旅景区广告费一直在上百万广告费上居高不下。
而且这种广告传播模式，瞬间性，以秒计时性，以秒传播性的陈旧传播模式。已经不符合时代广告传播的场景传播垂直化，场景传播持续化，场景传播永恒化的时代需求了。
而我们构筑的文化旅游景区特色形象传播，特色品牌传播系统已经和电视广告传播形成了翻天覆地的变化 。
我们的文化旅游景区特色形象，特色品牌传播系统已经实现了文化旅游景区特色形象，特色品牌垂直化的发展目标。这种垂直化大战略颠覆性创新模式，就是把文化旅游景区特色形象，特色品牌传播从电视屏幕上移植到抖音平台的垂直化终端上。让文化旅游景区特色形象，特色品牌传播想传播多长时间，就传播多长时间。想传播多少人，就传播多少人。想传播多少区域，就传播多少区域。
这种文化旅游景区特色形象，特色品牌的传播是以抖音平台影像传播模式，视频传播模式，沉浸式体验传播模式，高情绪价值传播模式，精神观光，灵魂旅游传播模式，高精神消费，高灵魂滋养传播模式，高精神体验，高灵魂体验传播模式进行传播的。它彻底颠覆了传统电视广告传播模式的老范式，老套路，老传播手段。因此文化旅游景区特色形象， 特色品牌全新战略传播模式的构筑，对文化旅游景区特色形象，特色品牌战略传播具有划时代意义和里程碑意义！
同时它的文化旅游景区特色形象，特色品牌的广告费用只是电视广告费用的很少一部分。既节省了大量的广告费用，又提升了文化旅游景区的特色形象，特色品牌传播的空间升维，时空延伸，时间延展的大战略目标。
抖音平台推出的“皇家美学，唯美盛宴”传播模式，彻底改变了抖音平台文化传播的功能
可以说抖音平台推出的“皇家美学，唯美盛宴”影像传播模式，不仅为抖音平台提供了影像传播的新赛道，又彻底改变了抖音平台的单一传播功能。为什么说彻底改变了抖音平台的单一传播功能，就是在此之前所有的影像视频都是通过手机进行传播的。
而抖音平台推出的“皇家美学，唯美盛宴”影像传播，又多出了两个传播功能。一个是电脑传播功能，一个是闭路电视传播功能。可以说在此之前这两个传播功能和抖音手机传播功能是没有一点关系的。而抖音平台推出“皇家美学，唯美盛宴”后，不但在手机上可以传播，而且在电脑上也可以传播，而且在闭路电视上也可以传播。
那么在功能上后两个传播功能要比前面的手机功能还要好。因为手机传播功能它的视面就手机那么大。那么对“皇家美学，唯美盛宴”这样优质美学视面就造成了束缚。因为小的美学视面和大的美学视面观看的效果是不一样的。就像观看电影小片和大片的效果是不一样的。但是因为我们的“皇家美学，唯美盛宴”在抖音平台上还没有推出之前，我们是无法想到手机美学视面如何扩大的问题。因为手机视面，电脑视面，电视视面在概念上是不一样的。
而正是抖音平台推出的“皇家美学，唯美盛宴”影像传播模式，从而把三者之间的界面打通了，击穿了。让手机单一视面的传播又叠加出电脑视面的传播，又叠加出闭路电视视面的传播。这无疑是一场手机视面传播的一场变革，一场革命。把三个维度的视面边界彻底打通了，产生了一场视觉传播的新场景，新赛道，新态势，新格局。同时它又产生了一场视面传播的放大功能，叠加功能，倍增功能。比如说手机视面传播以一亿流量为指数，那么这一手机视面一亿流量放到电脑上，就又放大了一亿流量的指数。
那么这一电脑一亿流量指数又叠加到电视上。那么就产生了三个流量指数的倍增效应。可以说这种放大效应，叠加效应，倍增效应。在我们抖音平台没有推出“皇家美学，唯美盛宴”影像传播模式的时候，这一传播功能将是不敢想象的。而正是有了抖音平台推出的“皇家美学，唯美盛宴”传播模式后，让我们不敢想象的奇迹发生了。那么就为抖音的流量经济增加了三倍的附加值。
这也就是说我们此前通过天坛的美学文化的传播，创造了抖音50亿流量的概念。如果抖音当时要推出“皇家美学，唯美盛宴”的流量传播模式，那么通过新的两个平台场景—电脑平台传播场景，电视传播场景。那么我们当时抖音的50亿流量就可以变成150亿的流量。而今天我们可以说，随着抖音平台推出的“皇家美学，唯美盛宴”的颠覆性创新模式。我们放大传播流量，叠加传播流量，倍增传播流量的大战略目标都可以实现了！
我们机构为天坛文化旅游景区打造的颠覆性创新模式，就是国家文化旅游景区准沉浸式体验的创新模式。这一准沉浸式体验模式不但解决了当前文化旅游景区沉浸式体验概念模糊的问题，沉浸式体验概念定位错位的问题，沉浸式体验低流量的问题。
现在全国文化旅游景区出现的沉浸式体验低流量问题的关键，就是因为文旅演出庞大队伍费用太高造成的。所以我们的沉浸式体验在原则上犯了个大战略错误。就是在准沉浸式体验和沉浸式体验的概念上没有搞清楚。沉浸式体验概念是把流量寄托在文化旅游景区文旅演艺上。而文旅演艺需要支出文旅演艺庞大演出队伍的高费用。就像西安大唐不夜城赚的钱都让文旅演艺庞大演出队伍的高费用消耗掉了，最后造成实际亏损的问题。大唐不夜城如此，其它的文化旅游景区也是如此。
为此我们机构提出了准沉浸式体验概念，准沉浸式体验概念，就是根本不需要演员文旅演艺这一环节。可以说我们打造的天坛“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”的准沉浸式体验，就是我们为天坛打造流量新密码。这种流量新密码就是通过平均每天10万人次流量的游人来完成的。
我们10万人次流量的游人在准沉浸式体验过程中，每天都能够通过准沉浸式体验创造出上百条影像，每天都能够通过准沉浸式体验创造出上百条视频。那么平均每天10万人推出上百条影像，上百条视频。就构成了天坛抖音50亿流量的新密码。
那么这天坛抖音50亿流量构成了天坛平均每天10万人流量的双向循环。所以天坛创造了中国准沉浸式体验流量经济的新奇迹，创造了中国准沉浸式体验的新辉煌！
这就是天坛准沉浸式体验颠覆性创新模式，改变中国文化旅游低流量发展的划时代意义和里程碑意义！
关于天坛准沉浸式体验颠覆性创新模式，我们在《高能级经济，高能级产业：天坛颠覆性创新模式大战略》一书中有详细解读。
全国各文化旅游景区需要我们天坛准沉浸式体验创新模式策划，可以与我们机构联系：
联系方式：
邮箱：gnj9688@126.com
各文化旅游景区有准沉浸式体验创新模式需求的，我们将给予快速回函。
因为天坛准沉浸式体验创新模式是我们机构独一无二的策划模式。我们只接受文化旅游景区定向招标模式。
也可以通过电话联系。
联系人：肖微
联系电话：189 1037 3832
北京付宝华城市主题文化发展中心（高能级文旅研究院）
2025年9月28日
就在我们《高能级经济，高能级产业大战略：天坛颠覆性大战略创新模式》推出后，我们所分析和预测的问题已经一语成谶。让我们没有想到的是中国文化旅游景区倒闭潮和亏损潮在2025年十一国庆节大假期来势凶猛。所有的文化旅游景区遭受了游人低消费，甚至不消费的滑铁卢现象。让文化旅游景区的旅游消费一落千丈，跌落谷底。让文化旅游景区楞在那里，蒙在那里，傻在那里，晕在那里，束手无策在那里。
为此，有位文旅专家发表了这样的感想，而这些感想我们看了，就是根据我们的《高能级经济，高能级产业大战略：天坛颠覆性大战略创新模式》内容基础上总结出来的。
实践证明，我们的《高能级经济，高能级产业大战略：天坛颠覆性大战略创新模式》是彻底解决当前文化旅游低消费，甚至不消费的唯一战略之道。这位文旅专家在2025年国庆假期低消费，不消费问题上是这样阐述的：
为什么这两年做文旅只热闹不赚钱了呢？针对长假，我们想尽一切办法把人吸引来了，可是他们不消费啊，场面是热闹了，但是没有利润呢。你知道问题的根源在哪里吗？不是因为你不够努力，而是中国的发展的底层逻辑彻底变了，你需要忘掉以往所有的经验，因为过去的成功经验已经指导不了今天的成功了。反而成了一种枷锁。我们正处在一个前所未有的矛盾当中。一边是消费的降级，大家都捂紧了钱包，对价格很敏感。另外一边呢，却是需求升级，要求变高了。
现在的游客不再满足于来过，看过，他们渴望的是感受过，甚至是成为过。市场逻辑变了，商业逻辑必须也得变，因为适配度啊，决定你能不能盈利。传统景区的时代，已经过去了。一方面，在消费降级的当下，大投入很难回本，另一方面呢，面对需求的升级，那些缺乏灵魂的硬件堆砌根本触动不了见多识广的新游客，怎么办？答案只有一个，忘掉以往的经验，彻底重启新思维，探索新路径。文旅未来的出路不再是比谁的风景更美，谁的历史更悠久，而在于谁更懂人性更能回应这个时代深层次的精神渴望。
这一切都指向了一个全新的方向，用轻资产的模式打造能够精准拿捏人性的体验境区。境区不是重金堆砌的景区，而是靠着深刻的文化洞察、叙事设计和巧思的运营，在有限的空间里营造出高浓度完整的情感场域。它投资更轻，迭代更快，但情绪的穿透力却更强。其核心的产品不是风景，也不是房间，而是一段让人沉浸其中、无法复制的情感体验。
文旅的战场已经转移，从拼资源，拼规模，转向了拼认知，拼洞察，拼营造，拼运营。谁能率先放下这种枷锁，深入理解市场和人性。用轻资产的境区思维。为用户提供不可替代的情绪价值，谁就能在这场大的变局当中脱颖而出。
北京付宝华城市主题文化发展中心 （高能级文旅研究院）
2025年10月12日
|
