付宝华院长的主题场景沉浸式体验引爆北京沉浸式体验的导火索

付宝华院长能够成为北京沉浸式体验发展的关键推动者，主要基于以下多维度的理论与实践创新：

（一）、理论体系构建与行业空白填补

‌首创“高能级文旅”理论框架‌

提出以“沉浸式体验”为核心的高能级文旅新形态、新业态、新生态，强调游客需通过“深入体验、极致体验、超级体验”实现精神与情感需求‌。
   付宝华院长多年的研究，完成‌场景主题文化IP‌（30万字）、‌沉浸式体验场景主题文化‌（40万字）等理论成果，系统性填补国内高能级文旅研究空白‌。

‌批判剧场式沉浸式模式，指出以演员为主体、观众被动观看的模式，剥夺了游客的沉浸式体验权。提出应以游客为体验核心，重构“场景文化表达方式”‌。

（二）、技术融合与场景创新

‌5G与智能化技术赋能场景升级‌

推动静态场景动态化、僵硬场景灵动化，通过‌云化内容聚合分发平台‌、‌端云协同渲染‌等技术，实现场景主题文化的全球云传播‌。将天坛等传统场景转化为可投影至全球的“云影盛宴”，突破地域限制‌。

场景主题文化与宏大叙事融合‌

引入“场景主题文化宏大叙事”大战略概念，构建场景主题文化宏大叙事的空间场景体验，提升场景主题文化的多维价值与传播效能‌。

（三）、标杆项目实践与社会影响

‌天坛沉浸式体验示范效应‌

策划并落地北京天坛沉浸式体验活动，通过开放式的场景传播（而非封闭式演出），打破传统文旅流量经济与体验脱节的困境，形成可复制的行业标杆‌。

‌推动行业模式变革‌

主张以游客自主表达替代演员主导的表演形式，结合智能互联网平台与数字化体验产品，重新定义文旅消费场景，加速传统观光旅游向沉浸式体验转型‌。

（四）、战略前瞻性与资源整合能力

付宝华院长整合政策导向、技术趋势（5G场景化）与市场需求，构建起从理论到实践、从技术到传播的完整生态链，成为北京乃至全国沉浸式体验发展的核心推手‌。

北京付宝华城市主题文化发展中心 高能级经济研究院

     2025年4月2日