中国文化旅游宏观叙事、宏大叙事正在发生历史性变革

目前中国经济发展趋势不容乐观，中国文化旅游发展趋势也不容乐观，集中表现在行行业业内卷式竞争的现象。

文化旅游行业这种内卷式竞争的现象尤为严重。其中表现为观光旅游业态，低价格，成本价，甚至“零消费”旅游概念，已经把观光旅游行业搞垮了。

还有一种新型文化旅游内卷式竞争模式，更是让文化旅游处于一种高投资，大投入，高风险，低回报，表演式文旅的模式，也被业界称为沉浸式体验文旅模式。

为什么这种新型文化旅游沉浸式体验文旅模式被称为新的文化旅游内卷式竞争模式。就是各景区互相攀比，谁建的舞台大，谁搞的灯光强，谁招的演员多，谁的表演式文旅场景多，相互内卷式竞争。最终造成了文化旅游经济效益低下，负债累累的内卷式竞争败笔。

造成这种内卷式竞争败笔的关键问题和根本问题。就是沉浸式体验根本不需要建设什么大舞台，投入多少大灯光，招聘多少演员这种庞大的投资模式。沉浸式体验的根本原则，就是把原来的文化旅游景区，文化旅游园区，文化旅游公园变成老百姓，游人，游客为主体的沉浸式场所，为老百姓，游人、游客为主体的旅游者提供一种沉浸式体验的环境。

可以说沉浸式体验有非常高的文化旅游高附加值，有非常高的沉浸式体验消费空间,有非常高的沉浸式体验消费场景。因此我们要在沉浸式创新概念上高端谋划，顶层设计。要在沉浸式体验宏大主题上，宏大叙事上进行颠覆性创新。

如果我们把宏观叙事的着力点应然放在以前的旧发展模式上，那么我们的文化旅游内卷式竞争就不会停止。所以要想彻底解决文化旅游内卷式竞争模式，就必须在文化旅游宏观叙事上，宏大叙事上，宏大主题文化叙事上找到全新的发展空间，找到全新的发展场景，找到全新的发展赛道，找到全新的发展驱动力。

可以说我们在这方面已经等好久了，但是我们一大批沉浸式导演，并没有推出沉浸式体验宏观叙事，宏大叙事，宏大主题文化叙事的高端谋划，顶层设计。并没有推出沉浸式体验宏观叙事，宏大叙事，宏大主题文化叙事的底层逻辑，大商业闭环。

可以说固化的老一代沉浸式体验导演，玩的都是大投资，大舞台，大演员团队的沉浸式体验模式。你让他把老百姓，游人，游客当成沉浸式体验主体的、主角的沉浸式体验模式。这些固化了的，内卷式竞争思维的老导演们根本不会玩了，或者是歇菜了。

那么如何创造一种不需要旅游景区，旅游园区，不建设大舞台，不安装大灯光，不招聘大演员团队沉浸式表演。而通过老百姓的沉浸式体验，而通过游人，游客为主体的游人队伍就能把文化旅游景区，文化旅游园区场景主题文化就能够多种多样的沉浸式体验，就能够花样翻新的沉浸式体验，就能变成超级网红的体验，就能够创造价值连城的体验经济，就能创造北京天坛平均日流量10万人次，就能创造单日人流量16万人次。就能创造几百亿、上千亿的高门票经济，高消费经济，高流量经济。已经成了这个时代的必然发展趋势，已经成了这个时代必然发展潮流。已经成了彻底解决文化旅游内卷式竞争最创新的方法，最创新的模式。

所以天坛正是赶上了这一文化旅游宏观叙事，宏大叙事大战略机遇，所以天坛正是赶上了这一文化旅游宏观叙事，宏大叙事的潮流，所以天坛正是赶上了这一文化旅游宏观叙事，宏大叙事的态势和格局，所以天坛正是赶上了这一文化旅游宏观叙事，宏大叙事的天时、地利、人和。

所以天坛既没有建设大舞台，又没有安装大灯光，又没有招聘成百上千的大演员团队。就是通过付宝华院长一个宏观叙事大概念，就是通过付宝华院长一个宏大叙事大主题。就是通过“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”主题文化超级策划的植入，让天坛实现了2025年春节期间平均单日人流量10万人次的记录，让天坛实现了单日人流量16万人次的奇迹！

北京付宝华城市主题文化发展中心 高能级经济研究院

           2025年3月10日