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—我们如何迎接这种泼天富贵，如何迎接这种泼天财富。只有用高维度的认知思想，才能创造我们旅游新流量的新纪录，旅游新流量的新奇迹。
2025年中国经济可以说在文化旅游上率先发力，率先在文化旅游上找到了流量经济的大战略突破口，率先在文化旅游上发力点。而创造出来的旅游流量经济新纪录，创造出来的流量经济新奇迹是我们始料不及的，也是我们未有预料到的，也是我们未敢想到的。但这个旅游流量经济的新纪录，旅游流量经济的新奇迹就在北京天坛发生了。这说明中国经济大战略一个高深莫测的大局已经开启，这说明中国经济一个神操作的大局已经开启。
可以用最科学，最正确的经济大底层逻辑来分析，来推理，来推算。中国经济任何时候都不会永远出现无法破局的窘境，中国经济任何时候都会出现一种巨大反弹的力量和趋势。也就是应了中国那句古老的哲学名言—物极必反，否极泰来。
当泼天富贵泼天而降，当泼天财富从天而落。我们竟有一种梦中花，水中月的感觉。不敢相信这一切不是真的，而现实往往让我们打脸，让我们不知所措。
所以当天坛创造了2025春节期间平均流量10万人次新纪录，创造单日流量16万人次新奇迹的泼天富贵，泼天财富。我们必须把它的大战略始末搞清楚，我们必须把它的大战略神操作搞清楚，我们必须把它的具有颠覆性，创新性，前沿性的大战略思想搞清楚。
否则我们中国城市的旅游景区就无法接住旅游新流量经济泼天富贵，就无法接住旅游新流量经济的泼天财富。
可以说在2025年我们每个城市的旅游景区都迎来了一系列前所未有的大战略机遇，一系列史无前例的大战略机遇，一系列具有划时代意义的大战略机遇，一系列具有里程碑意义的大战略机遇。
这一系列大战略机遇有国家高能级文旅系统工程建设大战略机遇，有国家高能级经济建设大战略机遇，有高能级产业建设大战略机遇，有高能级人文经济大战略机遇。
这一系列大战略机遇有文化旅游场景主题文化高端谋划，顶层设计大战略机遇，有场景主题文化宏大叙事大战略机遇，有场景主题文化系统重塑，整体重构大战略机遇。
这一系列大战略机遇有文化旅游科学沉浸式体验创新模式大战略机遇，有正确文化旅游沉浸式体验创新模型大战略机遇，有准文化旅游沉浸式体验高级形态，高级业态，高级生态建设大战略机遇。
这些大战略机遇有文化旅游流量经济颠覆性创新大战略机遇，有文化旅游流量经济颠覆性构建，构造，塑造大战略机遇。
这些大战略机遇有文化旅游数字化产业体系颠覆性创新大战略机遇，有文化旅游场景化颠覆性创新大战略机遇，有文化旅游垂直化应用平台颠覆性创新大战略机遇。
而我们如何把握住这一系列大战略机遇，接住这一系列大战略机遇，迎接这一系列大战略机遇。必须从高能级维度认知大战略上，全方位俯瞰这些大战略的高能级场景在哪里，立体式俯瞰这些大战略的高层次场景在哪里，高维度俯瞰这些大战略的高层级场景在哪里。我们才能在帷幄之中，决策于千里之外。我们才能把握住大战略的制胜法宝，我们才能掌握住大战略的无间道规律，我们才能把握住大战略的底层逻辑。我们才能把握住大大战略的战略秘籍，战略秘诀，战略密钥。方能知彼知己，百战不殆。
而北京天坛公园正是在国家这些大战略机遇面前近水楼台先得月。天时，地利，人和共相助。在中国所有城市的旅游景区中，率先掌握了主动权，率先掌握了话语权，率先掌握了创造中国文化旅游景区流量经济新纪录，新奇迹的制高点，制胜权。
而这一切都得从我们机构国家高能级文旅大战略课题研究说起，这一切都得从我们机构国家高能级经济，高能级产业大战略课题研究说起，这一切都得从我们机构高能级人文经济大战略课题研究说起，这一切都得从我们机构高能级数字化—放大经济、叠加经济、倍增经济大战略课题研究说起。
可以说我们国家文化旅游所遇到的最大困难，就是在沉浸式体验上出现了大战略问题。就是把沉浸式体验大战略概念搞错了，搞歪了，搞斜了，搞反了。就是把沉浸式体验的主体角色搞错了。本来沉浸式体验的主体角色是老百姓，是游人，游客。而我们所有的沉浸式体验主体角色却变成了演员。
那么沉浸式体验的演员角色，就不符合流量经济的战略属性，更不符合流量经济的战略特征，更不符合流量经济的战略功能，更不符合流量经济的态势和格局。
所以我们搞的高能级文旅大战略课题研究，搞的高能级经济大战略课题研究，高能级产业大战略课题研究，高能级人文经济大战略课题研究。就是要彻底解决上述一系列大战略问题。
而我们要彻底解决上述一系列大战略问题，首先要选择一个符合上述国家大战略课题研究的场所，场域，场景，场界。所以我们选择了具备上述国家大战略课题先天优势的北京天坛。第一，天坛具备国家高能级文旅大战略的先天潜质；第二，天坛具备国家高能级经济，高能级产业大战略的先天优势；第三，天坛具备国家高能级人文经济的先天潜能。所以上述大战略落户天坛是上天所赐，是上天恩赏。
这些年天坛在沉浸式体验上也是非常争气的。没有搞过实景演出，没有搞过剧场式沉浸式体验，没有搞过文旅表演式沉浸式体验。没有建过沉浸式体验的大舞台，没有投入沉浸式体验的大灯光，没有建立沉浸式体验表演的演员队伍。可以说天坛就像一张白纸，在沉浸式体验上可以画出最美的沉浸式体验图画，在沉浸式体验上可以画出老百姓，游人，游客沉浸式体验的“清明上河图”。
所以我们机构把中国第一个准沉浸式体验大战略课题研究选择在了天坛。所以我们机构把中国第一个准沉浸式体验的标志性场景，场域，场所，场界选择了中国天坛。这一切都是天坛在文化自信上，文化自觉上的思想使然，精神使然。
可以说我们机构在2023年开始北京准沉浸式体验大战略课题研究的时候，第一个研究的对象不是北京天坛，而是北京北海公园。为什么是北京北海公园，就是北京北海公园是最早聚集沉浸式体验格格群体的一个场所。但是当我们对北京北海公园沉浸式体验格格的聚集要素，聚集资源有所怀疑。就是沉浸式体验首先是场景主题文化的定位，其次是场景主题文化的宏大叙事。但我们认为北京北海公园格格场景文化的出现，并不具备场景主题文化的宏大定位，并不具备场景主题文化的宏大叙事，并不具备场景主题文化的宏大互动，并不具备场景主题文化的宏大渲染，并不具备场景主题文化的宏大映射，并不具备场景主题文化的宏大传播，并不具备场景主题文化品牌的宏大塑造功能。
所以我们把战略目光转移到北京天坛公园。我们认为北京天坛公园在场景主题文化宏大叙事上具有先天的优势。北京天坛公园无论在宏伟建筑上，文化上，艺术上，哲学上具有不可替代的战略优势。所以我们在天坛的建筑上，文化上，艺术上，哲学上。我们只要找到一个场景主题文化的大主题，找到一个场景主题文化宏大叙事大空间。就可以把天坛打造成一个场景主题文化沉浸式体验宏大叙事的标志性场所，标志性场域，标志性场景，标志性场界。就此可以把天坛的场景主题文化进行具有高度、阔度、深度、广度的宏大叙事。
所以我们用了近两年时间为天坛场景主题文化提炼出一个“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大主题文化，大场景沉浸式体验主题文化。
为什么我们为天坛提炼出“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大主题文化。就是因为近两年天坛在非遗申请上取得巨大成功，就是北京中轴线在非遗申请上取得了巨大成功。从而把天坛的场景主题文化推向一个新高度，一个新的高峰，一个新的战略节点，一个新的划时代意义，一个新的里程碑意义！
所以我们要把天坛的“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大主题文化，打造成惊奇中国，震撼世界的“中国印象”。打造成一个惊奇中国，震撼世界登峰造极的“意象场景”。打造成一个外国人进入中国第一旅游目的地。打造中国新人文经济的第一高地。打造成一个中国传统文化跨越历史，超越时空的现代智能空间。打造成中国场景主题文化准沉浸式体验的标志性圣地。打造成中国传统文化伟大复兴的重要基地。
为此我们为天坛策划了一场“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”大主题文化宏大叙事十场重要活动，十天重要活动。
这一重要活动从2024年冬至开始至2025春节期间迅速把天坛的旅游流量推向了平均单日流量10万人次的新纪录。
我们又通过春节期间一场“天人合一”场景主题文化沉浸式体验，我们又通过春节期间一场“宇宙为媒”场景主题文化沉浸式体验，我们又通过春节期间一场“天坛与情人的唯美叙事”场景主题文化沉浸式体验。把天坛春节期间单日流量推向了16万人次的新奇迹！
可以说天坛正是有了场景主题文化的宏大叙事，让天坛的旅游流量经济不鸣则已，一鸣惊人。让天坛的旅游流量经济不飞则已，一飞冲天。创造了中国旅游流量经济遥遥领先中国新奇迹！
我们感谢天坛沉浸式体验游人，游客拍摄的沉浸式体验影像提供给我们；我们感谢天坛摄影团拍摄的沉浸式体验影像提供给我们；我们感谢天坛沉浸式体验超级网红拍摄的沉浸式体验影像提供给我们。让我们有机会和全国游人和全世界游人共同饕餮一场天坛“天人合一，宇宙为媒，天坛与情人的唯美叙事”的精神盛宴。
北京付宝华城市主题文化发展中心 高能级经济研究院
2025年3月19日
北京付宝华城市主题文化发展中心
高能级文旅研究院
2024年10月18日
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